《安全生产之我见》PPT课件.ppt

平安生产之我见加强HSE体系观念落实企业平安生产 健康〔H〕平安〔S〕环境〔E〕 HSE体系把健康、平安、环境作为一个整体 石油企业的健康、平安与环境事故往往是相互关联的，必须同时加以控制 HSE的运用有效的减少事故发生，保证员工的健康与平安，保护企业的财产不受损失 提纲： HSE体系的根本知识 HSE体系的作用和目的 HSE体系衍生的企业文化 运用HSE体系对案例的分析 实际生产操作中HSE体系运用 HSE体系的根本知识 1、HSE的根本含义 2、HSE管理体系的由来与开展 3、HSE管理体系的结构特点 4、HSE管理体系的核心 HSE H（Health）健康 S（Safety）安全 E（Enviromen）环境 职业病 社会、心理 环境引起 的疾病 职业伤害 死亡 急救 受伤 自然环境 工作环境 社会环境 人文环境 HSE的根本含义 HSE管理体系的由来与开展 80年代后期，国际上先后发生几次重大事故，使大家越来越认识到石油行业是一种高风险的行业，健康、平安和环境风险同时伴生，应同时管理 石油企业的健康、平安与环境事故往往是相互关联的，必须同时加以控制 现行先进的管理体系，其中也包括了一些健康、平安要素，但主要分别是针对质量和环境的，未形成一个整体。   HSE管理体系的由来与开展 建立HSE管理体系能使企业与国际市场接轨 国际上几乎所有大型石油天然气企业都在推行这一先进的HSE管理模式 良好的HSE管理是进入国际市场的准入证 HSE管理水平的不断提高，能提高企业的名声，增加在国际市场上的竞争力。  帕玻尔.阿尔法平台大爆炸 时间：1988年7月6日22点多钟；地点：英国北海距苏格兰海岸120 英里处；事件：西方石油公司帕玻尔.阿尔 法平台大爆炸事故；后果：死亡167人〔平台上226人 中有165人死于这次灾 难，在救援中另外还有2 名救援人员牺牲〕。大火 7天后才扑灭；影响：HSE诞生。 HSE管理体系的结构特点 1. 持续循环和不断改进，即“方案—实施—检查—持续改进〞 。 2. 由假设干个要素组成。关键要素有：领导和承诺，方针和战略目标，组织机构、资源和文件，风险评估和管理，规划，实施和监测，评审和审核等。 3. 各要素不是孤立的：领导和承诺是核心；方针和战略目标是方向；组织机构、资源和文件作为支持；规划、实施、检查、改进是循环链过程 HSE管理体系的核心 明确自己在HSE管理方面的责任和义务； 制定具体的健康、平安与环境目标 通过开展或参加管理评审，持续改进HSE管理体系 明确公司的宗旨和开展方向； 每年向员工公布公司年度HSE具体目标 提纲： HSE体系的根本知识 HSE体系的作用和目的 HSE体系衍生的企业文化 运用HSE体系对案例的分析 实际生产操作中HSE体系运用 HSE体系的作用 将健康、平安和环境三种密切相关的管理体系科学地结合在一起。 为企业实现持续开展提供了一个结构化的运行机制。 为企业提供了不断改进HSE表现和实现既定目标的内部管理工具。  S （安全） E （环境） H （健康） HSE HSE体系的目的 满足健康、平安和环境的法律、法规要求 减少事故发生，保证员工的健康与平安，保护企业的财产不受损失 保护环境，满足可持续开展的要求 提高原材料和能源利用率，保护自然资源，增加经济效益 提纲： HSE体系的根本知识 HSE体系的作用和目的 HSE体系衍生的企业文化 运用HSE体系对案例的分析 实际生产操作中HSE体系运用 HSE体系衍生的企业文化 反三违现象 四有一卡 四有工作法 安全管理 六要素 六大禁令 环境文化 制度文化 管理文化 安全文化 HSE体系 HSE体系国际理念 综观国际石油公司的平安理念，概括起来共同的理念主要包括以下几个方面： 一切事故都是可以控制和防止的 平安拥有高于一切的优先权 以人为本、关爱生命 全员参与，平安是每个人的责任 把健康、平安、环保作为公司核心价值 工作内的平安和工作外的平安同等重要 对承包商、分包商的HSE管理进行统一管理 提纲： HSE体系的根本知识 HSE体系的作用和目的 HSE体系衍生的企业文化 运用HSE体系对案例的分析 实际生产操作中HSE体系运用 东北炼化工程公司“11.06〞 死亡事故 事故发生时间：2021年11月6日13时13分。 事故发生地点：丙烯腈车间合成泵房AA-1202 PH计仪表柜旁。 事故伤亡情况：死亡1人。赵鹏宇，大专学历，26岁，男，2003年进抚顺工建分公司第四分公