人事主管的6大工作模块.pdfVIP

人事主管的6大工作模块 六大模块: 1、人力资源规划; 2、招聘与配置; 3、培训与开发; 4、考核与评价; 5、薪酬与福利管理; 6、劳动关系。 1、人力资源规划； 谈及人力资源规划在中国众多的人力资源的经理可以说是有的百感交集，有的一 片茫然，不是这些人力资源经理没有经验，只是中国的企业实际情况在某种程度 上限制和制约着人力资源规划的发展，人力资源引进中国这些年我们看到了中国 企业对人力资源的重视程度逐渐加强，但要上升到人力资源战略规划的角度我们 的路还有很远。很多企业依旧停留在人事管理阶段。正如我曾去面试人力资源总 监的一家公司，我问总经理：“贵公司五年的发展规划和人力资源目标是什么？” 总经理告诉我公司的发展规划和人力资源基本上没什么关系，你只要做好你的招 聘和基本的管理工作就可以了。这句话也许反映出我们现在很多企业决策者对人 力资源的空白理解。造成这种现象也许因为企业的决策者的价值观、道德观对企 业人力资源的规划和建设起着关键性的作用，我们历览历史发现凡是企业以利润 为中心，而不是以文化和人为核心的企业生命周期都不会太长。 如何从战略角度考虑人力资源的整体规划是我们每个HR人员和企业决策者应 该慎重考虑的问题！ 2、招聘与配置； 企业要发展就一定要招聘更优秀的人才加盟，让整个人力资源流