城市战略规划swot分析.ppt

;SWOT 分析法是一种以定性方法论为主要指导的技术方法，即方法起始于从客观现实中归纳SWOT 各要素，经过分析，归纳得到结论的方法. ;SWOT 分析法是战略规划研究的一种分析技术，始创于20世纪50年代。由于它简捷实用，因此在许多管理学科的相关研究领域得到了广泛应用。 传统上，SWOT分析法指的是对于企业的优势（Strength）、限制（Weakness）、机遇（Opportunity）和挑战（Threat）的分析，为企业的管理和市场营销战略的制定提供客观全面的依据。 20世纪90年代以后，SWOT 分析逐渐得到了其他学科和领域的应用，比如国土资源规划、城市战略发展规划、旅游规划等。 ;近几年来，以目标为导向的城市战略规划方兴未艾。与此同时，全国各省市的旅游发展规划不断制定和出台，SWOT 分析方法在规划中应用的范例越来越多. ;;2.SWOT分析法的步骤和特点 2.1SWOT分析法步骤 第一步,分析环境因素.运用各种调查方法,收集公司所处的外部环境因素和内部能力因素,进行罗列. 第二步,构造SWOT矩阵.将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式,进行一次或多次筛选(一般每个条目下的因素控制在10个以内),然后列表,构造SWOT矩阵(表1) ;;第三步,制定行动计划.其基本思路是:发挥优势因素,克服弱点因素,利用机会因素,化解威胁因素.运用系统分析的综合分析方法,将