人力总监人力资源部工作总结.pdfVIP

人力总监 XX 年度人力资源部工作总结 综述：XX 年时公司战略发展至关重要的一年，也是人 力资源部着手精细化管理和战略性人才管理战略实施的关 键一年，一年中我们就企业岗位胜任力体系构建、完善优化 人才招聘体系、完善调整绩效管理体系、通过制度优化调整 发展员工关系等多个方面，并取得了比较喜人的成绩，接下 来就这几方面关键工作总结分析如下： (一) 建立健全基于企业发展战略的人才管理与评价体 系 1. 围绕公司战略发展要求，建立关键岗位胜任素质模型 1) 根据组织战略需求梳理组织架构随着公司规模的扩张， 扁平化的组织架构已经很难适应公司进一步的发