电大社会调查报告_1.pdf

电大社会调查报告 这篇 《电大社会调查报告》 是聘才小编特意为大家整理， 欢迎浏览，希望能帮到大家。 人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地 对人力资源进行合理配置， 通过对企业中员工的招聘、 培训、 使用、考核、激励、调整等一系列过程， 调动员工的积极性， 发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实 现。是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这 些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选 拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工关系管理，员 工安全健康管理等。 XX公司是 XX市唯一一家具备 XX工程施工总承包二级资 质，获得二级承装 ( 修、试 ) 电力设施许可证， XX 省建筑业企 业安全资格证，通过 ISO9000、OHS18000、ISO14000 一体化 管理体系认证的大型 XX 施工企业。现有员工 XXXX人，注册 资本金 XXXX万元。 公司下设总经理工作部、财务部、生产管理部、安全监 察部、经营管理部五个专业部室，下设 XXX、XXX、XXX三个 分公司， XXX、XXX、XXX、XXX四个子公司。 公司承揽 XXX 工程、 XXX 工程， XXXX建筑工程的设计、 施工、设备安装、运行维护、检修、调试等工程。 公司施工力量雄厚，拥有一大批高级工程师、国家注册 建造师、 工程安装概预算师等各种专业人才， 施工技术精湛， 施工质量优良，服务热情真诚。 近三年先后完成 XXXX工程 XX 项,, 。多项工程获得省、 部级优质工程称号，工程质量达到 XX 省领先水平。 为了使调查的数据真实可靠，我没有采用传统的问卷调 查。而是直接对人物进行访谈： ( 一)XX 公司主管人资的总经理工作部 X 主任。 ( 二)XX 公司人资管理高级经济师 XXX。 XXXX年 XX 月 XX 日，我就企业人力资源管理等问题， 访 谈了 XX公司总经理工作部 X 主任和人资管理高级经济师 XXX。 XX 公司人力资源管理由总经理工作部归口管理， 在访谈 中，X 主任认为人力资源管理是一项大的系统工程，是企业 最重要的一环。企业的发展如何，最重要的是看企业中人的 发展如何， 所以无论从对员工的招聘、 培训，到使用、激励、 调整， 都是漫长而艰苦的过程。 XXX 向我介绍了 XX 公司的人 力资源管理体系：截止 XX 年 8 月 30 日，XX 公司共有员工 XXXX人，其中：合同工 XXX人，劳务派遣工 XXX人。平均年 龄 XX 岁，具有大专及以上学历的 XXX 人，具有中级及以上 职称 XX 人，基本能够满足公司正常运营的需要。 公司近几年虽然遭受金融危机和通货膨胀等因素影响， 公司经营收入和利润较往年有所下降，但在全体员工的共同 努力下，公司整体运营较为平稳。职工平均年龄尚可，但是 从整体结构分布来看， 近 5 年内面临退休的职工达 XX 于人， 且其中相当一部分员工