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试卷第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 1 页 管理学原理管理学原理考试十四试卷 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、下列各项中属于目标管理缺点的有（ ） A.目标管理理论还没有得到普及和宣传 B.不利于暴露组织机构中的缺陷 C.目标一般是短期的，易造成短期目标与长期目标脱节 D.目标管理不够灵活 E.目标管理不利于进行有效的控制2、人员配备原理包括（ ） A.责权一致原理 B.灵活性原理 C.用人之长原理 D.职务要求明确原理 E.集权与分权相结合原理3、群众考评是对主管人员考评的一种方法， 其中所谓的“群众”包括（ ） A.主管人员本人 B.非主管人员 C.同级主管人员 D.上级主管人员 E.下属主管人员4、较为可靠的假设是直接控制法合理性的依据，这些假设是（ ） A.合格的主管人员所犯的错误最少 B.管理工作的成效是可以计量的 C.在计量管理工作成效时，管理的概念、原理和方法是有用的判别标准 D.出现的偏差可以预料并能及时发现 E.管理基本原理的应用情况是可以评价的5、管理突破过程6、平行沟通7、9.1型管理8、零基预算9、简述理想行政组织体系的特点。10、简述激励理论的基本种类。11、简要说明预算的编制步骤。12、主管人员在领导组织成员实现组织目标时，下达的各种命令越一致，领导和被领导双方对最终成果的职责感也就越大。13、所谓管理，其实质就是组织中的领导者对被领导者实施影响的过程。14、管理幅度管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模务必时，管理幅度与管理层次成正比关系。15、由于管理职能过于专业化，导致综合性的管理人才难以选取训练和培养，这是按产品划分部门方法的局限性。16、对于组织活动而言，控制的重要性主要体此刻对组织成员行为的规范和约束。17、非正式沟通是组织之外的沟通，对组织有害无利。18、非正式组织与正式组织根本的区别在于是否得到多数人的认同。19、主管人员所处管理层次越高，概念技能要求越低。20、民主型领导方式是比专制型领导方式更有效的领导方式。21、按职能划分部门的方法是指遵循专业化的原则，以工作或任务的性质为基础划分部门。22、权变管理理论的创始人是巴纳德。23、对于组织活动而言，组织的目标就是组织的计划。24、非正式组织只存在与个别组织内。25、作为一种现代组织结构形式，事业部制的主要特点是“集中决策，分散经营”。26、由上层管理人员制定的，涉及组织长远发展方向和资源分配方针和方案的计划是战略计划。27、科学决策追求的并不是最优最好方案。28、目的或任务是指社会赋予一个组织的基本职能，它要回答组织是干什么的和就应干什么的问题。29、统一指挥原则要求每个下属应当而且只能由一个上级主管直接负责。30、领导者不务必就是管理者。31、管理者就是组织中的领导者。32、现代冲突理论认为，冲突是完全能够避免的。33、法约尔认为，对于经营性组织而言，经营比管理资料更广泛。34、滚动计划法一般遵循“远粗近细”的原则制定组织计划。35、菲德勒的领导权变理论认为决定领导方式的主要因素是环境这一变量。36、风险型决策指的是不能预先确知未来环境条件和可能出现的状态的一种决策类型。37、一般而言，任务型领导比俱乐部型领导风格更有效率。38、企业中管理者的管理幅度，是指他 _(　)____ A.直接管理的下属数量 B.所管理的部门数量 C.所管理的全部下属数量 D.B和C39、群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是 __(　)__ A.初创、动荡、有序、衰亡 B.构成、动荡、规范、表现 C.构成、有序、规范、成熟 D.构成、动荡、规范、成熟40、从组织外部招聘管理人员能够带来“外来优势”是指被聘干部__(　)__ A.没有历史包袱 B.能为组织带来新鲜空气 C.能够迅速开展工作 D.具有广告效应41、下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构 ___(　)____。 A.纺织厂 B.电视剧制作中心 C.医院 D.学校42、某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人，最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到