施工组织计划设计方案.docx

施工组织计划设计方案 一、施工组织方案设计方案污水处理工程〔安装局部〕施工组织设计编制单位：xxxxxxxxxxxx编制人：xxx审核：xxx编制日期：年月日施工组织设计〔方案〕报审表工程名称：编号xxxxxx-污水处理工程施工组织设计名目一、编制根据1．施工合同〔参招标文件稿〕表1—12．施工图〔详待施工图〕表1—23．主要法规表1—34．主要规程、标准表1—45．其他表1—5二、概况1.设计概况2．工程概况表2—13．构造设计概况〔详待施工图〕表2—3三、施工组织部署1．施工总方针1.1施工总方针。以“优质、平安、高效、低耗〞为施工总体方针，本着“统筹方案，设备精良〞的施工组织原那么，优化资源配置，发挥科技先导作用，狠抓工程质量，确保兑现投标承诺及优待条件，令建立单位满足，交优质工程。1.2 狠抓重点、兼顾全局。依据本工程的“单项工程多，质量要求高，工期紧〞的特点，重点抓好根底工程、主体工程、砌体工程，为全面绽开粗装饰和装璜制造条件。在保证工程质量的同时确保工期。1.3 优化资源配置。工程施工尽可能进步机械化程度，装备精良机械设备，充分发挥设备优势；调配专业技术工人协作，确保工期和优质工程。1.4 技术先进，科学管理。充分发挥我公司的技术优势，采纳先进的施工技术、工艺方法，运用管理信息系统软件，对工程进展全面的科学管理。2．施工组织管理2.1组织机构本公司现场工程经理部领导班子由工程经理、土建与安装技术负责人、水电安装及土建施工现场施工管理人组成，主管技术、质量、生产、平安、经营、本钱和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥，协调、决策等重大事宜。〔详细详见图3-1：工程组织管理构造图〕工程组织管理机构图〔安装系统〕2.2工程经理对公司负责，其余人员对工程经理负责，经理部下设现场安装负责人、指挥、调度管理安装系统，负责制定落实生产方案，完成工程量的统计，组织施行现场各阶段的平面布置、生产方案、平安文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。〔详见表3—1〕表3—1 主要施工管理人员表3.质量目的及管理3.1质量目的:确保污水处理工程质量优良,争创省优工程。3.2质量管理领导小组:为了确保工程质量目的的实现,现场成立质量领导小组,其组长和成员如下:组长: (工程经理)副组长: (高级工程师)成员：〔工程师〕成员: ( 材料员)成员: ( 施工管理员、质检员)4．工期目的本工程工期为75天，其中土建完工日期为35 天，依据我公司的各种资源条件，我公司承诺尽可能在规定工期内达标开工。〔详施工进度方案网络图详图3-2〕5、施工总平面布置图〔详见污水站总平面布置图〕6、施工挨次及验收支配6．1依据土建施工的挨次，污水站管道设备安装工程协作各污水处理构筑物土建工程穿插作业，先后挨次为：6．2工程验收分为土建工程和安装工程两个分项验收，土建工程开工后，先进展验收，管道设备安装完成后又作为一个独立的分项工程进展验收，最终再进展整体验收。7．岗位培训7．1管理人员培训做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证把握施工工艺、操作方法，考核合格前方可上岗。对工程技术人员集中培训，学习把握新标准、新法律、法规。对施工管理人员进展施工交底、季节性施工交底，使全部管理人员做到心中有数。7．2劳务人员培训对劳务队全体人员进展进场前平安、文明施工及管理宣扬、发动。对特别工种作业人员集中培训，考核合格取证前方可上岗。对各专业队伍进展施工前技术、质量交底。四、施工预备1．材料要求全部水管及管件的规格应符合设计压力要求，管壁厚薄匀称，内外光滑干净，不得有砂眼、裂缝、毛刺；承插口的内外径及管件应造型规矩，管内外外表的防腐层应干净匀称，附着坚固。管材和管件均应有出厂合格证。阀门的规格型号应符合设计要求，热水系统阀门符合温度要求。阀体铸造规矩，外表光滑，无裂缝、开关敏捷，关闭严密，填料密封完好无渗漏，有出厂合格证。材料的品牌、型号、规格、生产厂家资质需经监理确实认后，才进展选购。2．主要机具机械：套丝机、砂轮锯、台钻、电焊机、电动试压泵等；工具：管钳、压力钳、手锯、活板手、煨弯器、断管器、热熔接收器等；其它：程度尺、线坠、钢卷尺、压力表等；3．作业条件地下一层明装托、吊干管安装就在安装层的构造顶板完成后进展。沿管线安装位置的模板及杂物清理洁净，托吊卡应安装坚固，位置正确。其余暗设于吊顶、墙槽和管窿内的管道应在吊顶或墙壁未封闭前进展安装。支管安装应在墙体砌筑完毕，墙面未装修前进展〔包括暗装支管〕。五、主要工程施工方法1、预埋套管：随土建施工进度，水、电、卫各工序与土