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施工组织设计要点.pdf.docx

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施工组织设计要点.pdf 施工组织设计要点 附:假如中标,中标人应按本施工组织设计要点,参照国家等现行有关规定及工程建立标准 作进一步完善,编制具体的施工组织设计,作为工程施工的指导性文件,于工程开工前,提 交建立单位。《施工组织设计方案》内容包括〔不限于〕以下: 〔一〕工程概况及特点 1.1 工程概况 工程简述,工程规模,工程承包范围,地质及地貌情况,自然环境,交通状况等。 1.2 工程特点 设计特点、工程特点、影响施工的主要和特别环节分析等。 〔二〕施工现场组织机构 2.1 组织机构关系图 2.2 工程主要负责人简介。 〔三〕施工现场总平面布置图 3.1 施工现场平面布置图 平面布置要求内容全面,充分利用现场条件,合理布置施工队、材料站、指挥部等。确定现 场指挥部〔工程处〕和工区的驻地,材料站的设置,施工工区与施工班驻地,主要交通道路 和通讯设施。平面布置图采纳A3纸,图面要求线条清楚、标记明确。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧。 〔四〕施工方案 4.1 施工预备 简要表达施工技术资料、材料、通讯、施工场地的预备,施工机械、施工力气的配置, 以及生活设施等的预备状况。主要施工机械设备表。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅。 4.2 施工工序总体支配 4.3 主要工序和特别工序的施工方法和施工效率估量,潜在问题的分析。 4.4 工程本钱的掌握措施为掌握本钱,进步效益,拟实行的措施。 〔五〕工期及施工进度方案 5.1 工期规划及要求 用横道图反映各主要施工过程的方案进度,深度到达全面、精确、清晰的描绘工程施行过程,从中可衍生出各种施工资源方案及其过程管理信息。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東。 5.2 施工进度方案网络图 施工网络图应明确工程开工、开工日期,工程施工的关键路途,并针对关键工序,提出确保工期拟实行的措施。 5.3 施工资源〔人力、材料、机具、场地及进场道路、公共关系〕方案 5.4 施工进度方案分析 方案潜在问题,方案中的潜力及其开发途径等。 5.5 方案掌握 程序、方法及制度等。 〔六〕质量目的、质量保证体系及技术组织措施 6.1 质量目的 用单位工程和分项工程合格率、优良品率表示,欲到达的工程质量等级。 6.2 质量管理组织机构及主要职责 用框图表示质量管理组织机构,并简要表达各质量管理部门的主要职责。 6.3 质量管理的措施 简要表达质量管理的措施和关键工序的质量掌握。 6.4 质量管理及检验的标准 执行的主要质量标准、标准。 6.5 质量保证技术措施 针对本工程特点,分析质量薄弱环节,拟将实行的技术措施。 〔七〕平安目的、平安保证体系及技术组织措施 7.1 平安管理目的 7.2 平安管理组织机构及主要职责 用框图表示平安管理组织机构,并简要表达各平安管理部门及人员的主要职责。 7.3 平安管理制度及方法 7.4 平安组织技术措施 针对本工程特点,分析平安薄弱环节,拟将实行的技术措施。 7.5 重要施工方案和特别施工工序的平安过程掌握 〔八〕环境爱护及文明施工 8.1 环境爱护 分析因施工可能引起的环境爱护方面的问题。 8.2 加强施工管理、严格爱护环境 提出环境爱护的目的及实行的详细措施。 8.3 文明施工的目的、组织机构和施行方案 8.4 文明施工考核、管理方法 〔九〕方案、统计和信息管理 9.1 方案、统计报表的编制与传递; 9.2 信息管理 提出信息管理的目的及拟将实行的措施。

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