施工企业贯标认证中的几个薄弱环节.docxVIP

PAGE PAGE 1 施工企业贯标认证中的几个薄弱环节 目前，国内基建市场竞争越来越激烈。为适应市场要求，提高工程管理水平和工程质量，满意企业发展的需要，大多数施工企业都在积极贯彻《质量管理和质量保证标准》并适时认证。作者曾参于贯标认证工作，并了解有关企业的贯标认证状况，现就贯标认证中存在的几个薄弱环节，谈点个人熟悉。 一、贯标的首要工作是提高对质量标准的熟悉 标准中明确规定：“管理者应采取全部必要的措施以确保其质量方针能为本组织各级人员所理解、实施和评审。”从标准要素的最先要求中可以看出，企业职工不仅仅会说企业的质量方针，而是要理解并付诸实施，达到每位职工只要上班工作，就熟悉到手中的工作正在贯彻企业的质量方针、执行企业质量文件、实现质量目标，形成积极、自觉行为，把质量视为生命、誉为大堤的口号，真正得到体现。为此，企业贯标的首要工作就是提高职工对质量标准的熟悉，并采取有效措施：一是加强质量标准的宣传力度。从国家的引导、市场的竞争、企业的生存、职工的利益等不同角度，进行广泛深入地宜传。二是加强培训教育。企业质量工作的重要一环，就是质量始于教育，最终教育。应把质量标准（包括程序文件）作为培训的基础，领导要带头学习。总之，不论是以认证来推动企业贯标，还是因企业内部管理而需要贯标，都必需对所贯彻的质量标准的重要性有一个清晰的熟悉。只有提高了熟悉，才能为提高