企业组织管理制度范文2篇.docxVIP

企业组织管理制度 　　一、总则　　二、各部门职责细则 　　企业组织管理制度 　　一、总则 　　第一条 商务股份有限公司（以下简称本公司）为求组织合理化以发挥经营效能，并促进公司的发展特制定本规程。 　　第二条 本公司设董事及监察人若干人，其人选均依政府法令规定由股东会选任，任期三年，并可以连任。 　　第三条 本公司董事组成董事会，依法推选常务董事若干人，并由常务董事中互选一人为董事长，董事长为董事会主席，根据董事会决议代表董事会行使职权。董事长因故未能视事时，由董事长指定常务董事一人代理。 　　第四条 本公司董事会核定事项如下：　　（一）经营方针及计划。　　（二）年度预算与决算。　　（三）资本额增减。　　（四）盈余分配或亏损弥补。　　（五）对外重要合同。　　（六）公司组织及重要章程。　　（七）重要人员任免。　　（八）其他依法令规定由董事会核定事项。 　　第五条 本公司置总经理一人，其人选由董事长聘任，任期一年并可以连任。总经理依据经营方针及计划全面管理全公司业务。 　　第六条 本公司置副总经理三至五人，其中一人为执行副总经理，副总经理辅助总经理办理所指定业务，其人选由总经理呈报董事长核定。总经理因故未能视事时由执行副总经理代理。 　　第七条 本公司总经理、副总经理定期召开经营会议，商讨公司经营策略及各项重要工作，董事长可以列席指导。经营会议由总经理担任主席，总