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改造维修工程施工方案设计
天全县烈士陵园二期工程施工组织设计方案编制人:审核人:审批人:天全县建筑安装公司2015年7月28日名目一、工程概况二、组织设计编制根据三、施工预备四、现场管理措施五、主要分部工程的施工方案和技术措施六、开工验收资料一、工程概况天全县烈士陵园二期工程,改造工程内容包括:青石栏杆、青石地板、石挡土墙、陈设室外墙贴磁砖、PPR给水管 DN25、地面贴玻化砖、外地面硬化、不锈钢大门等工程。二、施工组织设计编制根据本施工组织设计以国家现行验收标准为根据编制的。三、施工预备工作〔一〕图会审和技术交底由设计人员和预算人员进展图纸内审,并提出书面疑问,在参与由工程部组织的设计交底和图纸会审。然后,由工程部负责搜集、整理、打印图纸会审纪要,其内容应保证齐全、有效,经设计单位、建立单位、监理单位、施工单位签字盖章后存档。施工技术交底根据现场管理规定逐级交底。四、现场管理措施4.1标准化工作现场施工质量不仅应由挺直参加施工的人员根据质量标准来保证做到施工操作标准化,施工管理标准化,而且必需使现场全部影响工程质量的因素和工作都要实现标准化。按质量保证形式和本工程质量保证方案要求做到施工质量标准化管理。4.2表格化管理在现场管理工作中,工程工程部与业主及监理实行的表格化管理,过程当中各个工序之间的表格化管理;材料的表格化管理;分部工程的验收表格化管理。4.3现场质量施工管理体系结合工程的特点和施工现场状况,建立现场质量制度和质量保证体系,编制工程工程质量保证方案,在工程建立过程中仔细贯彻执行国家《建立工程质量管理条例》,从而使工程目的和措施得到保证。1.质量责任制贯彻“谁施工谁就负责质量、谁就负责平安,谁就负责文明施工〞的方针,施工现场质量责任制要求在施工现场的各类人员各司其职、自我把关、人尽其责,做到按图施工、按工艺操作、按制度办事、保证本岗位不将不合格产品流向下一道工序,对白己参加的工序和工程的施工质量负责究竟。2、加强“三检制〞〔自检、互检、专检〕,分项工程在施工完毕且分项工程要求的检验工作完成前方进展该分项工程质量检验评定和核定。工程开工验收前工程技术负责人应整理好分项、分部工程质量检验资料和装饰工程质量保证资料,经审核满足规定要求后报监理公司做最终审核。3、为了保证和进步工程质量,还建立了工作保证体系。该体系按以下程序动作,通过方案(A)、施行(B)、检查(C)、处理(D)四个阶段把施工中相应的质量有机结合。质量管理的全过程就是根据方案(A)、施行(B)、检查(C)、处理(D)循环不停地、周而复始地运转,每完成一次循环,解决肯定的质量问题,到达保证质量和进步质量的目的。4.施工过程中的质量掌握施工过程中的质量掌握是整个施工阶段现场施工质量掌握的中心环节。在施工前,按工程工程的分局部项工程,确定每一道工序的质量管理点,列出简单产生的质量问题,并制定质量保证措施,落实责任人员。但详细施行必需通过现场施工过程中的质量掌握。因此,工程管理人员应重点在以下几方面进展质量检查和掌握。A、工程技术负责人或专业施工技术负责人,图纸会审后,应对参加该工程施工的技术人员和工人进展技术交底,使他们理解所担当的工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点以及施工操作要求,做到心中有数。B、凡有施工方案的工程,必需按施工方案进展施工。C、施工过程掌握在每道工序的操作中,必需留意加强对操作质量的巡察检查,对违规操作,不符合质量要求的准时订正,防患于未然。D、工序质量交接检查在工序质量的自检互检的根底上,还必需进展工序质量的交接检查,坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施工原那么。E、隐藏工程的检查坚持隐藏工程验收检查,是防止质量隐患,避开质量事故的重要措施。隐藏工程验收检查后,要办理隐检签证手续,列入工程档案。在隐藏工程中查出的质量问题必需仔细处理。4.6本钱掌握管理施工人员必需充分熟识工程的特点、施工标准、工艺流程、复核装修尺寸、设备位置等,充分作好施工预备,在保证质量的前提下努力搞好降低本钱,增加效益。1、合理支配施工挨次,各工种搞好协调关系,避开不必要的返工。2、施工员对材料进场和材料损耗做到心中有数,合理支配本钱。3、对异型材料成套加工,降低选购本钱。4、合理支配材料入场方案,提出具体的开料单、下料单按图下料减少损耗。5、仔细审查图纸,在不影响质量和设计要求的前提下,建议转变不合理设计,节省原材料。6、加强现场材料管理,按方案分期进料,防止积压,对来料的验收工作,从数量、质量、规格上要把关,防止不符合标准的材料进场造成铺张。7、在施工中仔细推广新技术、新工艺,来降低本钱。8、在现场施工管理过程
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