工程管理流程V6.pptx

  1. 1、本文档共117页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
;2;目录;1 工程管理概述 ;1 工程管理概述 ;1 工程管理概述 ;2 客户的工程质量代表;2 工程管理部门的角色定位 ;2 工程管理部门的角色定位 ;;2 工程管理部门的角色定位 ;2 工程管理部门的角色定位;目录;;2 流程关系(1/2) ;2 流程关系(2/2);3 流程的输入及输出 ;目录;部门既分工又协作;组织架构图;组织架构图----项目公司;1 运营中心 ;2 工程管理部 ;3 成本管理部 财务中心 ;4 营销策划部 ;5 财务管理部 财务中心 ;6 物业公司 ;7 重大事项评审小组 ;目录;1 业务流程总览 ;2 一级流程主要内容 ;一级流程主要内容 ;1 项目部的成立;1 施工准备阶段管理(1/7) ;1 施工准备阶段管理(2/7);1 施工准备阶段管理(2/7);1 施工准备阶段管理(2/7);1 施工准备阶段管理(3/7);;1 施工准备阶段管理(3/7);1 施工准备阶段管理(4/7);;1 施工准备阶段管理(6/7);1 施工准备阶段管理(6/7);1 施工准备阶段管理(7/7);1 施工准备阶段管理;一级流程主要内容;2 进度管理(1/5) ;2 进度管理(2/5);2 进度管理(3/5);2 进度管理(4/5);2 进度管理(5/5);2 进度管理;一级流程主要内容;3 技术管理(1/7) ;3 技术管理(2/7);3 技术管理(3/7);1 设计变更的提出;1 变更的提出;3 文件的传递及存档;6 变更的标识 ;3 技术管理(7/7);3 技术管理(7/7);一级流程主要内容;1 质量目标体系的确定;4 质量管理 ;4 质量管理;4 质量管理;4 质量管理;4 质量管理;4 质量管理;4 质量管理;4 质量管理;4 质量管理;4 质量管理;;;4 质量管理;一级流程主要内容;5 成本管理 ;5 成本管理 ;;5 成本管理;5 成本管理;5 成本管理;5 成本管理;5 成本管理;5 成本管理;一级流程主要内容 ;1 控制依据;6 对监理公司的管理 ;6 对监理公司的管理;6 对监理公司的管理;6 对监理公司的管理;6 对监理公司的管理;;6 对监理公司的管理;6 对监理公司的管理 ;6 对监理公司的管理 ;一级流程主要内容 ;7 安全管理 ;一级流程主要内容 ;8 质量记录管理 ;一级流程主要内容;9 工程物业移交 ;9 工程物业移交;9 工程物业移交;一级流程主要内容 ;10 保修期内维修管理 ;10 保修期内维修管理 ;10 保修期内维修 ;10 保修期内维修;10 保修期内维修;一级流程主要内容 ;回顾与总结;116;2020-03-02

文档评论(0)

虾虾教育 + 关注
官方认证
内容提供者

有问题请私信!谢谢啦 资料均为网络收集与整理,收费仅为整理费用,如有侵权,请私信,立马删除

版权声明书
用户编号:8012026075000021
认证主体重庆皮皮猪科技有限公司
IP属地重庆
统一社会信用代码/组织机构代码
91500113MA61PRPQ02

1亿VIP精品文档

相关文档