工业工程改善教程.pptx

工业工程改善 Industrial Engineering ;前言;前言;前言;前言;工业工程概述;工业工程概述;工业工程概述;工业工程概述;工业工程概述;工业工程的发展历史;工业工程的发展历史;工业工程的发展历史;工业工程的发展历史;为什么IE会受到重视;IE在中国的情形;IE在中国的情形;IE工业工程在管理运作中的角色;IE工业工程导入的基本精神;IE工业工程推进的基本要素;教 育 培 训 改 善 人 材;IE工业工程推进实施方法;IE工业工程推进实施方法;IE工业工程推进实施方法;IE工业工程推进实施方法;IE工业工程推进方法;IE工业工程推进方法;IE工业工程推进方法;IE工业工程的效率意识;IE工业工程的效率意识;IE工业工程的效率意识;IE工业工程的手法概要;IE方法的分类;工程分析;工程分析 ;工程分析;工程分析;工程分析;工程分析;工程分析的改善原则;工程分析的改善原则;工程分析的改善原则;工程分析的改善原则;工程分析的改善原则;工程分析中的经济原则;工程分析中的经济原则;工程分析中的经济原则;工程分析中的经济原则;工程分析中的经济原则;工程分析中的经济原则;工程分析中的经济原则;工程分析中的经济原则;工程分析中的经济原则;工程分析中的经济原则;工程分析中的经济原则;工程分析中的经济原则;工程分析中的经济原则;工程分析中的经济原则;工程分析中的经济原则;工程分析中的经济原则;工程分析中的经济原则;工程分析中的经济原则;工程分析;制品工程分析 ;制品工程分析;制品工程分析;制品工程分析;制品工程分析;制品工程分析检查项目表 ;制品工程分析次序-STEP1;制品工程分析次序-STEP2;工程分析表─范例;1;制品工程分析次序-STEP3;工程;制品工程分析次序-STEP3;制品工程分析次序-STEP4;整理表;制品工程分析次序-STEP5;改善的着眼点─全体;改善的着眼点─加工;改善的着眼点─搬运;改善的着眼点─检查;改善的着眼点─停滞;工程分析表─范例(改善后);工程分析表─改善后;制品工程分析次序-STEP6;制品工程分析次序-STEP7;作业者工程分析;作业者工程分析;作业者工程分析;作业者工程分析的实例;作业者工程分析的实例;1;作业者工程分析的实例;;作业者工程分析的实例;作业者工程分析的实例; ;;改善??工程图;作业者工程分析的实例;改善效果;作业者工程分析的实例;何谓联合工程分析-1;何谓联合工程分析-2;联合工作分析记号;联合工程分析的目的;何谓作业者─机械分析;作业者─机械分析的次序;实施预备调查;分析一周期作业;;使时间一致;;测定步骤的时间;制作作业者─机械分析图表;时间;分析并整理结果;做成改善案;作业者─机械分析改善的着眼点;3.0;改善效果;实施评价改善案;把改善案标准化;共同作业分析;共同作业分析范例;实施预备调查;分析一周期的作业;;使时间一致;;测定各步骤的时间;制作共同作业分析图表;时间;;制成改善案;制成改善案;;实施并评价改善案;动作分析（动素分析）;动作分析种类;基本动作要素分析;基本动作要素及其符号表第一类;第一类动素说明;第一类动素说明;基本动作要素及其符号表第一类;第一类动素说明;放开(RL)：放下目的物的动素。它包括从手指开始离开目的物的瞬间直至手指完全离开目的物的瞬间。“开放”是与“握取”“抓”“持住”等相反的动素，是所有动素中时间消耗最少的。当用身体某一部份对物体控制的状态解除的一瞬间也视为“放开。 检查(I)：将目的物与规定标准相比较的动素。它包括从眼睛开始寻找的一瞬间到目的物被发现的瞬间。;基本动作要素及其符号表第二类;寻找(SH)：为确定目的物的位置而发生的动素。它包括从眼睛开始寻找一瞬间到目的物被发现的瞬间。 选择(ST)：从两个以上相类似的目的物中选取其一。“选择”常在“寻找”之后发生，但难以分辨。一般是“伸手”与“握取”之间发生，有时与“握取”同时发生。;第二类动素说明;基本动作要素及其符号表第二类;第二类动素说明;基本动作要素及其符号表第三类;第三类动素说明;动作要素的原则;什么是动素图;动素图的作法;案例说明-1;案例说明-2;案例说明-3;案例说明-4;动作分析;动作分析;动作要素改善检查表;动作要素改善检查表;动作要素改善检查表;动作要素改善检查表;时间分析—作业测定（1）;时间分析—作业测定（1）;时间分析—作业测定（1）;时间分析—作业测定（1）;时间分析—作业测定（1）;时间分析—作业测定（1）;时间分析—作业测定（1）;时间分析—作业测定（1）;时间分析—作业测定（1）;时间分析—作业测定（1）;时间分析—作业测定（1）;时间分析—作业测定（1）;时间分析—作业测定（1）;时间分析—作业测定（1）;;MTM分析实例（1）;针板实