《以奋斗者为本》读后感心得体会800字.docVIP

《以奋斗者为本》读后感心得体会800字.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
读书笔记,希望对您有帮助! 《以奋斗者为本》读后感心得体会 800 字 导读:读书笔记 《以奋斗者为本》读后感心得体会 800 字 ,仅供参 考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 《以奋斗者为本》读后感心得体会 800 字: 在读书之前,我曾研究了一下华为的历史,这家只用了 20 多年 的时间,以一己民营之姿在迅速变更和淘汰的互联网市场里存活下来 的公司,持续保持着与市场需求同步的能力,势头猛烈,跻身世界百 强之列,到底是什么原因让华为在众多同类实力公司中脱颖而出屹立 不倒呢?读后方渐明白, 原来是华为公司的精准管理方法和独特的价 值导向使其保持着活力。以此,我有三点感触。 改革带来春天: 时代在飞速发展,市场在变化,需求在提高,对于一个做实业的 企业来说,并不是一件好事情。这意味着,我们的产品需要有更高端 的品质,有更强大的品牌,有更强的市场竞争能力。然而这些,我们 似乎都差那么一点儿。 这种危机感一直尾随着我们, 也是我们前进的 动力所在。 当企业正以微弱的力量在抗衡这种大环境的时候, 我们迎 来一个好声音,国企改革。一成不变、腐朽顽固将成为淘汰的必然, 故此,只有大刀阔斧的改革,变更经营模式和适应市场,才能逃离凛 冬,迎来属于我们的暖春。 刚性与狼性——企业发展的力量所驱: 纵观企业内部,能成为佼佼者的、屹立不倒的,都是那些敢拼敢 读书笔记,希望对您有帮助! 闯敢于成功的人,他们像狼,具备敏锐的嗅觉,不屈不挠、奋不顾身 的精神。企业要扩张要发展,正是需要这种狼性员工,而企业还必须 建立起一个适应这批人员生存发展的组织和机构, 才能吸引、培养出 大量具有强烈求胜欲的进攻型、扩张型干部。读后感•如此,一种群 体性的奋斗的企业内核便形成了,那么,团队的奋斗借此形成合力, 赢得胜利。 重新认识价值的定义: 我们在做基层管理的时候,大多数情况都存在着价值评价的误区。 企业的目的从来都很明确,就是创造利润、创造价值。所以员工在企 业内部改变命运的方法只有两个,一个是努力奋斗,另一个是提供价 值贡献。 低头忙,不如抬头看;勤于听,不如思想明。很多时候我们都在 忙,但实际上大部分时间干的都不一定是正确的事, 因为并没有产生 价值。我们要做的事更应该以战略发展的眼光来看待, 以创造利润审 视我们的工作。 在通往成功的路上,我们应该以勇者和强者为榜,抓住一切机会 去学习,去自我提高,敢于竞争、敢于胜利,珍惜每一个机遇,善待 每一个同伴,保持一颗真我、本初的心,去迎接每一个挑战,并在创 新和实现价值的路上努力前行,贡献智慧,以奋斗为本,以奋斗为荣。 作者:孙红星 感谢阅读,希望能帮助您!

文档评论(0)

kunpeng1241 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档