接待应急救援预案.pdf

. 浙江 XXXXXXXX大楼项目部 公司领导、贵宾、业内同仁来访参观 应 急 预 案 依据项目经理部编制的各项应急预案，随着工程的顺利 进展，工程定时或不定时会产生社会各界人士来访、参观， 针对公司领导人、贵宾、群众等人士来参观访问，特制定本 应急方案。 一、成立应急领导小组 组 长： 副组长： 组 员： 二、现场消防保卫组织 组 长： 副组长：组 员：常驻工地公司管理人员 三、责任分工 1、施工现场清理以及各个仓库的整理由泥工班、木工班、钢筋班 等班组负责各自施工责任范围内的相关内容。 2、现场办公区、生活区清理整顿由点工班负责。 3、隐患整改由安全员负责分派。 4、现场车辆进出及场地内的停放由门卫室相关人员负责。 范文 . . 5、后勤保障由项目部常驻的公司仓管负责。 6、相关会议设备、施工现场资料、现场巡查影像由技术部连同资 料室一起负责。 7、接待依到访人员需求及相关性由应急领导小组相关人员负责。 四、接待分工流程 领导到场 技术部接待汇报工作 会议室听取工作报告，了解工程概况及进度 分发安全帽 参观施工现场 资料室准备相关资料 施工、 技术、 安全陪同 会议室检查各项资料 相关部门做一定说明 听取领导指示，来访意见 欢送领导来宾退场 五、接待内容 对于领导视察，贵宾、业界同仁的来访，本着实事求是的态度， 坚决避免产生“应付了事” ，“搪塞欺瞒”的现象出现，时刻注意在平 时完善各项制度， 一丝不苟的执行各项规定， 紧跟施工过程留存第一 范文 . . 手资料，在接待的时候，将其展现给各位来宾以更好的了解工程实际， 提出针对性意见。接待内容在平时的积累如下 1、 技术、影像资料 a. 自检资料 在现场的实际施工中每一道工序， 每个施工流程均做好相关 的技术检查资料，如钢筋检查记录、标高检查记录、模板安 装检查记录、支模架检查记录、混凝土浇捣通知单等 b. 进度计划 每月月末对该月已施工完成的工程量进行汇总， 然后对照上 月的施工进度计划进行综合评定，总结施工进度成果，分析 影响施工进度的各项因素， 并对下一月的施工进度做一个合 理的安排和要求， 形成一份书面的月进度计划安排及上月月 进度综合评定。 c. 技术交底资料 在各施工工序开始前的施工准备阶段， 对施工相关的班组人 员进行技术交底。并形成书面的交底资料，交底人、被交底 人签字留底，施工质量、进度、责任到人，形成工程开工至 工程结束整个过程系统的技术交底资料。 d. 相关方案编制申报 依据工程实际情况编制相关各项施工方案并申报， 申报通过 的方案技术部留底，形成施工方案集。在现场的施工过程中 参照各项方案进行施