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薪酬制度与员工激励问题初探
第一章、绪论
课题背景
在改革开放的浪潮中，企业的竞争墨趋激烈，而竞争的焦点就是人才。美国著名管理大师彼得·德鲁克认为，“所谓企业管理最终就是对人的管理，人的管理就是企业管理的代名词”[1]。人作为一种生产要素在企业乃至整个国家经济运作中的地位越来越显著，部门员工一般仅需发挥出20％一30％的个人能力，就足以保住饭碗而不被解雇：如果受到充分的激励，其工作能力能发挥出80％-90％，其中50％-60％的差距是激励的作用所致[2]。
如何使人尽其才，才尽其用，充分发挥员工的潜能，一直是人力资源管理中的一个重要命题激励。两薪酬激励机制是激励
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