教务管理系统项目计划书.pdf

一． 项目启动 1.1 项目集成管理 1.1.1 制定项目章程 针对此次的教务管理系统， 起草了一份项目章程， 项目章程最重要的部分是 关键利益相关者的签名 （为了简化内容，表 1-1 中没有显示） 以及他们个人的意 见。项目章程见表 1-1. 表 1-1 项目章程 项目名称： 教务管理系统 项目开始日期： 2011 年 9 月 12 日 预计完成日期： 2012 年 1 月 23 日 项目经理： 柳宇 项目目标： 构建一个教务管理系统，实现对学生，教师，课程，考试，班级的管理，便于管 理学校事务。 做法： ●先与 xx 学校进行交流，沟通，了解每个职员，老师，班级的一些基本的业务情况，做需 求调研，最后总结出需求分析的报告。 ●在了解需求的基础上进行总体设计，划分模块， 出数据流图，数据字典， 并且出一个简单 的页面， 然后与该学校进行交流， 把此页面给每一个员工浏览一下， 看看整体是否符合要求， 符合就可以接着一下的工作，不符合的话，再在此基础上进行修改，该到满意为止。 ●在上述总体设计的基础上进行详细设计， 设计每一个具体的模块该怎么实现， 需要用到什 么技术，并且按照项目成员的能力，分给不同人不同模块。 ●编码，每个人负责每个人的模块，并各自进行单元测试 ●测试，把整个项目集成到一起进行集成测试。 ●运行， 把在实验室调好的软件在该学校进行运行， 和以前的系统同时运行， 并安排相关的 培训。 ●维护，在软件出现问题的时候，随时维护。 角色与职责 1 姓名 角色 柳宇 发起人，项目经理，项目小组成员 张晓琦 项目小组成员 李彤 项目小组成员 陈娇 项目小组成员 李永峰 项目小组成员 1.2 项目沟通管理 良好的项目开端非常关键， 而成功的启动一个会议是项目沟通的关键， 及时 的会议，以便于项目利益相关者见面，评论该项目，讨论未来的计划，讨论遇到 你的问题， 以及合适的解决方案。 主要利益相关者出席的任何会议， 都应该有会 议的议程，该教务管理系统的议程见表 1-2. 表 1-2 启动会议议程 启动会议 项目名称： 教务管理系统 会议目的： 通过介绍关键利益相关者，评论项目目标，讨论未来计划，使项目有效地启动。 议程： ● 介绍出席会议人员 ● 回顾项目背景 ● 回顾项目相关文件（商业论证、项目章程） ● 讨论项目组织结构 ● 讨论项目范围、时间和成本目标 ● 讨论其他重要议题 ● 会议提出的项目活动内容清单 活动内容 责任分配 到期日 下次会议的日期和时间： 2 二． 项目计划 2.1 项目集成管理 2.1.1 制定项目管理计划 由于该教务管理系统相对较小，