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EAM系统运行管理制度
1. 严格执行公司关于《神东煤炭分公司企业资产管理
（EAM系统运行管理办法》。
2. 严禁EAM系统内部用户相互交换使用用户名称及密码。
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3. 班次及班次人员的调整，由队里计划在系统内进行相
应操作。
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4. 队内所有设备维修活动，包括：日常维修、大修、项 修等，及各种物料领取等相关信息，都要以工单方式在
EAM系统中完成。
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5. 所有工单的管理均执行相应的工单管理流程。
6. 计划员必须按要求填写工单，如实记录维修活动各执
行环节。
7.7、检修人员对自己所发现的问题均可提出维修申请， 并按规定格式填写工单维修申请表，由 MRC审核员进行
判断是否需要进行维修。
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8. 审核员必须每天按时检查自己的 INBOX （收件箱）和
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KPI （关键性能指标），及时处理维修工作申请以及上级 MRC驳回的上报申请。
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9. 制定工单的人员要认真按照维修工作的要求进行工单
填写，不得出现工单内容与实际工作不符现象。
10. 人员在执行工单过程中，要按工单要求进行维修、维 护工作，如果发现工单要求与实际工作有差异，差异较 大的要及时与计划员沟通， 对工单进行调整或重新安排。
11. 所有工作所领物料必须凭工单进行领用。 12.所作工单工作结束后，要及时关闭工单。
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