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中国建筑第六工程局装饰工程公司
天津宁发大厦内装工程投标文件
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PAGE 1
目 录
一、编制依据
二、工程概况
三、施工准备工作
四、施工方案
五、施工进度方案
六、主要工程施工方法
七、主要分局部项工程质量标准
八、主要分项工程质量通病防治措施
九、主要技术措施
十、文明施工
编制依据
1.海洋石油税务分局办公楼室内设计施工图纸。
2.中华人民共和国建筑法。
3.中华人民共和国消防法。
4.中华人民共和国国家标准GB50045-95?高层民用建筑设计防火标准?。
5.中华人民共和国国家标准GB50222-95?建筑内部装修设计防火标准?。
6.中华人民共和国国家标准GB50259-96?电气装置安装工程电气照明装置施工及验收标准?。
7.中华人民共和国国家标GB50210-2022?建筑装修工程质量验收标准?。
8.中华人民共和国行业标准JGJ113-97?建筑玻璃应用技术规程?。
9.中华人民共和国行业标准JGJ59-99?建筑施工平安检查标准?
10.中建六局装饰工程公司有关管理规章制度等。
二、工程概况
1、工程概况
天津市国税局海洋石油税务分局办公楼座落于天津开发区,北测为规划道路,南临宏达街,西测为宏发房地产住宅楼,东测为新城西路,本次装饰工程是在土建工程未交工的根底上进行的。本工程主要为办公空间。工程建筑面积约4000平方米。
2、工程范围
1〕、办公楼室内设计图纸的全部内容。
2〕、地面,由土建做至找平层。
3〕、墙面,原建筑维护墙已做抹灰层。
4〕、装饰施工不含外门窗,只负责该部位的接口局部。
5〕、所有厕浴间,土建做至隔墙完,防水、上下水干管安装完、卫生间上水、热水支管的安装,卫生器具的安装、墙地面及顶棚的装饰均由装饰施工来完成。
7〕、电气安装局部,装饰施工除含照明管线敷设、灯具安装、开关插座面板的安装。局部弱电工程也由本公司完成。
3、工程主要特点
土建工程已接近竣工,该楼的⑺轴~⒁轴一至六层为的办公楼。工程地处开发区,距公司本部较近,施工组织比拟方便。材料、施工机械进出场较方便,人员住宿只能在楼层内。原施工电梯即将撤除,材料垂直运输很困难,施工单位多交叉作业多施工管理有一定难度。本工程为综合性很强的工程。既有常规意义上的装饰工程,又有空调、弱电综合布线等工程,技术配合上有一定难度。
4、工程质量标准
?天津市建筑工程质量检验标准?优良标准〔TBJ103——93〕
5、工期要求
本工程施工工期为90天,开工时间为2021年7月26日,竣工时间为2021年 月 日。
施工准备工作
1.组织准备
为了组织好本工程,我们将有针对性的组织了一个强有力的管理班子,办并集中抽调了一批有经验、屡次干过大工程的各施工班组组成一支精干有战斗力的施工队伍,用以确保工程如期如质完成,让业主放心,让社会放心。
附:
主要施工管理人员表
质量保证体系框图
3、 工程经理部平安管理组织体系图
主要施工管理人员表
名 称
姓 名
职 务
职 称
一、公司
1.公司生产主管
2.工程工程主管
3.其他人员
二、现场
3.工程经理
4.工程副经理
5.质量管理
6.材料管理
7.方案管理
8.平安管理
9.现场管理
冯保国
陈建军
姚志明
周亮宏
周亮宏
谢伟
高应民
孔京生
刘长新
公司副经理
工程经理
工程经理
工程经理
质量员
材料员
生产调度
平安员
工 长
工程师
工程师
工程师
工程师
工程师
助 经
经济师
助 工
工程师
办公楼装饰工程工程经部
质量保证体系框图
公司总部ISO9002质量体系质量管理对本工程进行一次质量评审
公司总部ISO9002质量体系质量管理对本工程进行一次质量评审
工程经理
工程经理
落实公司质量方针,全面实现本工程质量标准
材料员施工员平安员质量检查员技术员技术负责人
材料员
施工员
平安员
质量检查员
技术员
技术负责人
平安第一、预防为主方针的执行平安培训、教育、严格奖罚制度经常进行平安检查工程工程全过程的质量检查控制管理、检查试验控制特殊过程连续监控纠正预防控制
平安第一、预防为主方针的执行
平安培训、教育、严格奖罚制度
经常进行平安检查
工程工程全过程的质量检查
控制管理、检查试验控制
特殊过程连续监控纠正预防控制
贯彻执行工程质量保证方案
编制特殊过程施工方案
组织技术质量交底
抽样员
工程用材料、设备验收、
检查、抽样、保管搬运、
保护、标识
施工质量控制情况〔施工日志〕
质量、平安技术交底、
劳务的 质量控制
测量员机务员
测量员
机务员
按贯标要求、严格本岗
按贯标要求、严格本岗
的质量保证
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