企业经营中的风险对策分析.pdfVIP

企业经营中的风险对策分析 1、强化风险意识，健全机制，提高决策的正确性。 企业的决策是在一定环境条件下，按照一定的程序，由单个人或集体做出 的，个人的阅历、决断力、分析甄别能力等诸多主观方面因素，以及信息不充 分和其它不可预知的客观因素都要对决策风险产生影响，为此控制决策风险应 注重以下几点： 首先，发展领导力，强化决策者的风险意识。 领导居于企业的核心地位，各级领导者的能力是企业竞争力大小的关键， 领导者的能力包括智慧力量、道德力量和意志力量。 企业增强了领导者的领导力，才能使