技术主管岗位责任制.docxVIP

技术主管岗位责任制 技术主管岗位责任制1．服从企业总经理和执行经理的领导，严格执行企业的各项规章制度，并对自己所负责的工作担当相应责任。2．贯彻执行国家和地方政府公布的有关技术标准化工作的法规和标准。3．组织编制和修订企业的技术进展方案，并组织贯彻施行。4．组织制定企业技术管理规程和标准，并组织贯彻施行。5．定期检验设备和仪器的技术状况，适时提出修理或报废报告。6．准时向企业提出更新、改造、新置设备的资金用法方案，适时改造和增加设备，确保生产的持续和安定。7．依据企业的实际生产需要，制定或准时修订生产工艺规程、管理规章和工艺文件，把好重点修理工程的质量检验关。8．帮助生产主管对修理疑难车辆或返修车辆进展技术诊断，主动协作生产主管部门解决生产过程中的各种技术性疑难问题，确属必要时，应主动担当生产部门的宏大修理任务。9．负责把握生产车间的质量动态，建立、整理和保存质检统计资料，完成质量动态分析，适时向企业供应各种相关的信息，提出改良工作和进步质量的方案或建议。10．帮助配件部门做好配件选购的技术性审查和质量鉴定工作。11．负责企业内部及客户的技术询问、技术指导、技术攻关等日常性技术效劳工作。12．负责组织企业内部的技术培训和平安训练工作，使员工的技术素养、技术力量和用法设备、仪器、工具的平安技术程度得以不断进步。13．准时推广现代修理技术及其管理方法，促进企业在运用技术、工艺和材料方面不断进展，持续保持技术领先地位。14．负责搜集、整理、运用和保管企业的技术信息资料。15．企业的仪器、设备、资料等，要全部登记、造册、建挡。严峻或贵重的仪器、设备肯定要指派专人用法和保管，并一律不得外借用法。16．凡技术部门所属的大凡仪器、设备、工具需外借时，须由班组长以上管理人员到技术部门办理借用手续。如有损坏，借用者应说明损坏缘由，并照价赔偿。17．严格执行修理质量检测标准，加强岗位责任和岗位监视，有权制止生产部门在修理质量检测过程中的违规现象。18．严格根据检验工作量、检验精确率、检验记录统统率和检验记录准时率等四项指标做好质检考核工作，并依据实际考核状况提出奖惩看法。