某高层住宅楼桩基工程施工组织设计.docxVIP

最新 精品 Word 欢送下载 可修改 西安铁路局浐灞生态苑住宅小区一期西区工程 20#高层住宅楼桩基工程施工组织设计 1 工程概况 1.1工程概况 ① 工程名称：西安铁路局浐灞生态苑住宅小区一期西区工程20#高层住宅楼桩基 ② 工程地点：西安市东三环西侧，陇海铁路线南侧，西安市浐河以东300米的浐灞三角洲内 ③ 工程内容：钢筋混凝土灌注桩，总桩数192根〔含试桩、锚桩、工程桩〕。主要工程内容包括：冲击钻钻机成孔、钢筋笼制作及安装、灌注混凝土、灌注桩后压浆、破桩头及砼渣外弃、桩间土开挖及外弃。 1.2场地位置及地质条件概况 详见本工程?工程地质勘察报告书?。 1.3需完成的工作量 根据工作量清单提供的工程量：需完成192根桩施工〔含试桩3根、锚桩12根、工程桩及工程桩试桩165根、工程桩锚桩12根〕，桩长25.00m，桩径600mm。合计混凝土理论灌注量约1356.48m3，钢筋笼加工约93.09T，灌注桩后压浆168根，桩间土开挖及外弃551.37 m3。 本工程桩顶标高为-6.700m。 2 施工组织编制依据 2.1有关图纸及文件 ① 本工程招标文件； ②西安铁路局浐灞生态苑住宅小区一期西区工程20#高层住宅楼?桩平面布置图及配筋大样图?； ③ 业主对本工程的一些要求及解释。 2.2与本工程有关的标准、规程 〔1〕?建筑桩基技术标准?JGJ94-2022； 〔2〕?建筑地基根底工程施工质量验收标准?〔GB50202-2021〕； 〔3〕?混凝土结构工程施工质量验收标准?〔GB50204-2021〕； 〔4〕?建筑工程施工质量验收统一标准?(GB 50300-2022)； 〔5〕?钢筋焊接及验收规程?〔JGJ 18-2021〕； 〔6〕?西铁浐灞生态苑住宅小区20#楼高层住宅楼?桩位图纸； 〔7〕?注浆技术规程?〔YSJ211-92、YBJ44-92〕； 〔8〕灌注桩后压浆施工有关技术要求。 2.3本单位质量体系的相关文件 ① 质量手册； ② 质量体系程序文件。 3 施工组织设计 3.1工程经理部的组成 工程经理部实行工程经理负责制，由工程经理对施工质量、工期、平安、进度、材料、财务和人事等全面统一负责。 根据工程情况，结合工期及质量等要求，本工程由我公司工程经理屈从池担任该工程的工程经理，公司各职能部门负责检查指导工作，并对其实行“责、权、利〞、“人、财、物〞两结合的经营原那么，检查催促进度、质量、平安、文明施工等合同履行情况，帮助解决困难，促进新工艺、新技术的实施。 工程组织机构管理框图 工程经理部 工程 经理部 计财供给部安 计财 供给部 安 全 部 工 程 部 技 术 部 钢筋笼制作安装组机械成孔组注浆组砼灌注组 钢筋笼 制作 安装 组 机械成孔组 注 浆 组 砼 灌注 组 后 勤 组 材 料 组 财 务 组 计 划 组 测 量 组 质 检 组 现场主要管理人员表 序号 姓 名 性别 职 称 现 场 职 务 1 工程经理 2 技术负责 3 质检员 4 施工员 5 平安员 6 材料员 岗位职责 .1工程经理 〔1〕对本工程的进度、本钱、质量、平安、文明施工负全面责任。负责财务和合同管理； 〔2〕负责建立健全该工程的质量平安保证体系，并对质量平安目标层层分解，落实质量平安责任制； 〔3〕制定工程部的岗位责任制和各项管理制度，并负责实施奖惩方法； 〔4〕负责材料、物资采购和劳动力调配及平衡； 〔5〕负责与业主、监理单位的工作协调，搞好外协关系、人际关系、组织关系、需求关系、经济制约关系和合同结算事宜。 .2技术负责 〔1〕设备及人员调动与管理，工程经理部内部组织协调； 〔2〕负责工地施工、生产和材料管理； 〔3〕负责各生产班组的施工质量、进度管理与协调； 〔4〕平安、文明施工管理； 〔5〕在授权范围内与有关单位的联系与协调。 .3技术部 〔1〕共同参加图纸会审及技术交底； 〔2〕组织施工放线、自检、孔位的保护、复测； 〔3〕施工技术参数的记录； 〔4〕疑难问题处理； 〔5〕施工进度和施工质量控制； 〔6〕施工资料整理和资料报验； 〔7〕竣工验收； 〔8〕质检组： ① 负责施工过程中的工程质量控制和检查验收； ② 组织对分部工程的评定，在施工过程中认真执行“三检〞制度，严把质检关； ③ 认真学习公司的各项质量管理制度和方法，施工过程中严格按照图纸、现行施工标准及新技术、新工艺要求操作； ④ 负责各项原材料、半成品、成品的检查和验收，做好各项抽检、试验工作； ⑤ 负责质量事故的定性处理及制定处理补救措施。 .4工程部 执行有关管理规定和现行施工标准，按照总进度方案要求组织好施工，编制工程作业方案，做好施工任务划分布置和现场组织实施，层层分解工程进度目标。按方案合理安排工序，完成生产任务，做好月度方案统计报表。