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基于BPM的ERP实施方法研究 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 基于BPM的ERP实施方法研究 第1章绪论 　　随着市场竞争的日趋剧烈，所有置身其中的企业都面临着巨大的挑战。企业一方面要应对来自外部的各种压力，比方竞争对手不断增加、原材料价格上涨、产品需求变化快、市场难以预测等;同时又要满足客户对产品的短交货期，高质量，低价格和全面售后效劳的要求。产品品种多、构造复杂、更新快;生产的组织、方案和管理工作任务艰巨。用信息化提升企业管理水平企业通向成功的必由之路。 　　ERP自20世纪90年代初被提出以来，以其功能强大，思想先进，只十几年的时间，便在全球的企业中流行开来，成为了当代最为先进管理思想的代名诃。它代表着最先进的管理思想、最优秀的软件设计。ERP把“最先进的管理思想、管理模式与现代化的IT技术手段相结合，帮助企业进展全面系统化的管理改造。与企业共同开创美好未来〞。 　　然而，企业实施ERP的成功率很低，不只在国内是如此，国外企业实施ERP的成功率也不高。其中一个重要的原因是ERP所包含的先进的业务流程与企业现有的业务流程不匹配，导致ERP系统安装、调试成功，但企业无法按照ERP的流程运作，最终又走回原有流程的老路。因此有必要在ERP实施过程中进展业务流程管