塑造安全文化强化煤炭企业青年安全监督岗.docxVIP

PAGE PAGE 1 塑造安全文化强化煤炭企业青年安全监督岗 　　二、完善管理制度，加强阵地建设。  　　“没有法规、不成方圆”，只有加强制度建设，完善机制，严格考核落实，强化岗员自我意识和约束能力，做到奖惩分明，让每个岗员在制度下要求进步，在管理中受教育，才能使整个青岗工作顺当地开展起来。  　　随着企业的不断发展，各类管理机制进一步引申，特殊是安全质量管理体系的引入，矿团委青监总岗逐步完善和修改了《青年安全监督岗工作条例》、《青安岗汇报制度》、《青监岗培训制度》和《青监岗例会制度》等各项青岗工作的管理制度，还制定了相关的《工作考核制度》和《岗员津贴考核制度》等。严密的制度使我矿的青岗工作更加规范和完善，也为我矿的安全生产供应了牢靠的保障。  　　在阵地建设方面，我们运用各基层团支部的青工之家、黑板报、安全文化长廊等大力宣传安全常识，组织岗员进行专业技术学问的学习，对各岗组的工作进行红旗评比，为青岗各项活动的开展供应了牢靠的保证和依托。  　　三、加强青安岗的安全培训，提高岗员的自主保安意识  　　实践告知我们，在安全生产的诸多要素中，人的思想是第一因素，意识的重视程度直接打算人的行为。为了提高青安岗分岗长和全部岗员的安全工作监督能力和安全意识，矿团委青安总岗组织了多形式、多层次的安全培训：在每年的四月份举办一次为期一星期的青岗培训；利用每月的分岗长例会对分岗进步行安全法规及相关安全文件的学习；并要求各基层岗组每月组织不少于两次的岗员学习；利用演讲、漫画和学问竞赛等一系列活动激发大家的自主学习安全：学问的兴趣；还不定期的组织各专业组的优秀岗员进行经验交流会等等。通过这种形式多样的培训和学习，把我矿的安全文化理念深深植入到每个岗员的心中，使他们牢固树立安全第一的思想，把“要我安全”的思想转变成“我要安全，我能安全”，并在实际的工作中能更好的引导和影响其他更多的职工。  　　四、解决好岗员的待遇和地位问题  　　加强政治思想教育和业务培训是提高岗员素养的关键，但解决好岗员的待遇，提高岗员的地位也是搞好青安岗工作的重要因素。由于青安岗员都是青年人，他们在各基层单位的资格较浅，有些工作并不好开展，这就需要在安全活动中有意识的启发他们，让每个岗员享有应有的权力，维护岗员的利益，增加他们搞好工作的信念。自20XX年起，我们明确规定：岗员如在生产中遇到违章作业不听从指挥的，可直接向矿安监部门汇报，矿总岗也要给与一定的嘉奖。在生活待遇上，矿总岗从实际动身，给与一定的照看，并得到了矿党政的大力支持。自今年起，岗员的上岗津贴上涨到了20元/月，每月全矿52个岗员的津贴在三千元以上。在年底和五?四表彰时，加大对先进岗组及优秀岗员的表彰力度。大大促进了岗员的上岗积极性和工作的主动性。  　　以上是针对我矿的青年安全监督岗工作和大家做一浅薄的交流，要使青监岗工作成为企业深化改革和安全生产的一项特色工作，还需进一步的拓宽工作思路，转变思想观念，进一步调动广阔岗员参与安全监督的积极性，引导他们立足岗位，主动发挥监督作用，才能使青监岗工作更加扎实有效地服务于矿山的安全生产。