淬火原理借鉴.pdfVIP

淬火原理：是将火热的铁泼上冷水，让铁增加硬度，成为钢，所谓百 炼成钢，不断的热，不断的冷。 事业上经常经受打击的人，还能坚持下来的人就是百炼成钢。打 击一次就断了，那就是废品。所谓大浪淘沙也是同一个道理。 真正的人才，是在坎坷，或打击之后才能脱颍而出。要感谢坎坷， 感谢困难。 逆境出才子，乱世造英雄。 如何看待事物？ 1 ，要客观的看事物； 2 ，要积极的看事物； 3 ，要比较的看事物； 4 ，要综合的看事物； 5 ，要发展变化的看事物。 如何提升自己，怎样鉴别自己提升： 首先要完成角色转换，要从灵魂上改变你的职能。 （这一切需要学 习） 孩子 -- 父母； 学生 老师； 打工 老板； 物质 精神； 由网吧学习转为家庭宽带； 由家庭宽带转为无线手提； 由一般用户转为信誉用户； 由制作网页转为教作网页； 由提问问题转为回答问题； 由个人沟通转为小组演讲； 由一般会员转为骨干会员； 由开发本地市场转为开发全国市场； 由借助老师起步转为独立组建团队； 由兼职尽力而为转为全职全力以付。 笔记本的两个作用：塑造个人形象，创造无声语言，感染周遍环 境；加速工作效率，即时管理电子商务。 领导人培训提纲 : 领导人的使命：带领团队，迎接时代的挑战，创造人类的新文明。 领导人的素质 : 1 、诚信； 2 、自信； 3 、积极； 4 、负责； 5 、承诺； 6 、关爱； 7 、宽容。 领导人的能力：组织力；学习力；应变力；决策力；感召力；演 讲力；总结力；思考力；行动力；洞察力； 承受力；耐力；自控力。 领导人的形象： 如何当好领导人？ 直销行业的领导人，不同于部队有军衔，军令的威严，也不同于 企业，有级别和薪金的制约，直销行业的领导人，靠的是自己人格魅 力的本身，与众不同的思维模式， 象海一样的胸怀， 象山一样的气魄。 具体的将应该有以下几个方面： 1 ，优秀的会员；一个领导人的基础，首先是一个优秀的会员，一 个学习的榜样。为人正直，理念清醒，形象大方，技术熟练，认真敬 业。 2 ，亲密的朋友；一个领导人的素质，应该亲和所有的人；为人热 情，平等相代，有感恩心，理解对方，善于交友，乐于助人。 3 ，耐心的老师；一个领导要具备专业教师的职业特点；对会员要 经常多鼓励，多解释，多示范，根据会员的水平，循序渐进，深入浅 出，分阶段，分步骤给他们知识和技能，要给他们留作业，而且必须 定期检查，做到胸中有数，重在落实。 4 ，宽容的母亲；初入行业的新手，相当于你的孩子，要在各个方 面给他们机会，给他们时间，对于发生的摩擦和问题要以宽容的态度， 启发他们，关爱他们，用因果报应的哲理引导他们处理各种矛盾。要 学会遇到问题自己主动让步，吃亏是福，难得糊涂。 5 ，敬畏的领导；坚持原则，善恶分明，遵守时间，以会员的利益 为最根本的利益。当好带头人的同时，当好后勤兵。 6 ，伟大的统帅；他必须懂得统筹管理，眼观六路，耳听八方，宏 观调控整个市场；要有能力驾御发展的速度，有节奏的向前推进。遇 到任何问题，三思后行，征求骨干的见解，靠团队的核心力量化解问 题。他必须懂得有舍有得，顾全大局，他必须懂得打江山难，守江山 更难，必须重点关注可持续性发展的原则。 核心领导小组的组建： 直销业是一个复制人的过程，复制是复制领导人。第一步就是发 现或寻找领导人。领导人是一个团队桅杆，是一个虚拟的个人，他不 代表他个人，他代表他的团队，他的个人的某些特征并不重要，关键 是不是能代表团队骨干所有人的意愿，然后建立三人核心领导小组。 大型团队的组建： 象飞机起飞，又酷似卫星发射，需要强大的阻力和动力的相互作 用，达到一个量到质的一个飞跃，即达到一个新的层次。 事物存在的状态是一个变化的过程，人的生命也是如此。事物是 在矛盾中生存，是在斗争中发展；永远的波浪前进，螺旋上升。而恰 恰直销业给我们创造了这个平台。 因此直销业是最能让每个人无限成 长的海洋。 人生就是上楼梯，每一次成功失败都象上