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- 约 163页
- 2021-10-23 发布于重庆
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黄埔执行训练营;目录; 目的; 培训的方式;业绩定律;主题:提升团队执行力;7;责任为荣,抱怨为耻
--百分之百责任思维 ;锡恩咨询;锡恩咨询;假设,某天,你准备过马路,绿灯亮了,你理所当然地过马路,但刚走到马路中间,一辆汽车急驰过来
非常非常地不幸,你被当场撞死……
谁承担责任?;对自己百分百负责;;100%责任;为什么我们总是做不到?;谢坤山为我们讲述。。。;北京锡恩企业管理顾问公司;;100%责任思维操练;责任思维操练:每人写3个,团队分享,挑选最好的5个上台分享。;
领导的不好,是不是我们不努力工作的理由呢?
别人犯错误是不是我们犯错误的理由?
我们为谁而努力?我们为谁而存在?
我们的眼睛里,看到的是别人的错误,还是我们自己的成长?
我们是在对我们自己的生命负责任,而不是对别人的生命负责任。
;100% 责任,从乘客到司机;百分之百的责任!;黄埔式员工的标准;
利用为荣,摸索为耻
--企业家思维
; 企业家思维:利用为荣,摸索为耻。;牛顿:是因为我站在巨人的肩膀上。;我们必须打开自己,向别人学习。; 结果为荣,任务 —外包工具;他是:喜剧之王;H a o
;是什么让他获得今天的成功?;
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