某高速公路工程施工组织设计案例分析报告.docxVIP

最新 精品 Word 欢送下载 可修改 对某高速公路工程施工组织设计案例的分析研究报告 摘要：本文着重介绍公路工程实施性施工组织设计的编制要点及其特点，同时对某高速公路路面工程施工组织设计文件进行分析研究，并指出其编制的优缺点，分析比拟了网络图和横道图的差异，重新编写了新工期下的“总体施工进度方案〞横道图。 关键词：公路；实施性施工组织设计；某高速公路路面；横道图 0. 前言 施工组织设计就是从工程的全局出发，按照客观的施工规律和施工现场的实际状况，统筹考虑施工过程的人力、材料、机械、资金及施工方法等诸多因素后，对整个工程做出的统筹方案和安排。它既是施工准备、施工组织、指导施工和编制施工作业方案的依据，也是施工组织管理的总纲领和总部署。通过它，可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排拟定施工进度方案，保证拟建工程按期投产或交付使用。 本文通过对某高速公路路面工程施工组织设计文件进行分析研究，让大家对施工组织设计的概念、编制过程、作用及其意义更加清晰明白。 1. 公路工程实施性施工组织设计 按照公路根本建设程序的要求，在工程设计、施工的各个阶段都必须编制相应的施工组织设计文件，其深度和内容是一个由浅到深，由精到细的过程。施工组织设计是各阶段施工组织设计文件的总称。根据设计阶段的不同可以分为初步设计、技术设计、施工图设计，初步设计阶段编制“施工方案〞，设计阶段编制“修正施工方案〞，施工图设计阶段编制“施工组织方案〞；根据施工阶段的不同分为投标阶段和施工阶段，投标阶段编制“指导性施工组织设计〞，施工阶段编制“实施性施工组织设计〞；根据建设规模的不同可以分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分局部项工程施工组织设计。[2] 在公路工程的施工准备阶段，由施工单位编制的施工组织设计称为实施性施工组织设计。施工单位根据施工图设计图纸和野外调查资料及本单位施工条件，该阶段编制的施工组织设计十分具体、可行。因为要在施工中实施，就必须对各分部、分项工程的各道工序和施工专业队进行施工进度的日程安排和具体的操作设计。实施性施工组织设计文件的内容与施工图设计阶段的施工组织方案相似，但更具体、更详细。工程进度图应按月、旬安排，并编制相应的人工、材料、机具、设备方案。 1.1公路工程实施性施工组织设计的编制要点[1] (1)符合施工合同的要求。实施性施工组织设计是标前设计的深化、完善与具体化，应符合施工合同关于工期与质量目标的要求。实施性施工组织设计一般不能作原那么性或重大修改，否那么等同于修改合同，需征得业主的同意并签认。 (2)确定工程组织。工程组织是实施性施工组织设计的贯彻执行者，能否好快省平安地完成工程建设任务的重要保证。工程经理是工程的指挥员，应是有经验的工程管理的内行和专家，有团队精神并善于发挥个人的特长，充分调动其积极性，为工程施工创造一个良好的合作气氛。 (3)与经济效益相结合。实施性施工组织设计在进行施工方案选择、机械设备选用及施工平面布置，要考虑其经济性，以实现承包商追求最大利润的目标。 (4)在实施性施工组织设计中应用工程网络技术。工程网络方案技术是应用网络图形来表示工程中各项工作的开展顺序及相互之间的关系，通过对网络进行时间参数的计算，寻求最优方案，以求在方案执行过程中对方案进行有效地控制与监督，以最小的消耗取得最大经济效果。 (5)质量保证措施。质量保证措施是工程的根本功能要求，也是业主首要的要求，承包商应制定出各施工过程详细的质量保证措施及检验、检测方法，确保工程质量。 1.2公路工程实施性施工组织设计的特点[1] 　　(1)可操作性。中标后,承包商可根据自身的人员、机械设备情况,调配人员、设备,制定详尽的、操作性强的施工方案,使施工有序进行,从而充分利用自有设备和人员,追求最大利润。 　　(2)灵活性。由于施工现场各种因素的影响,工程建设不可能是一帆风顺的,承包商可根据各种因素的影响,调整施工方案,施工顺序,减少窝工,以到达保证工期的目的。 　　(3)完善性。随着开放的深入,我国工程建设领域的许多做法与国际接轨,业主委托监理单位负责合同的履行。只有实施性施工组织设计得到监理工程师和业主的认可,方可开工。因此,实施性施工组织设计是在综合各方的意见后而形成的,是非常完善的技术经济文件。 　　(4)全局性和全面性。实施性施工组织设计文件内容是全面的,发挥作用是全方位的,因此,在文件编制过程中,应以“重点突出,兼顾全面,技术先进,经济合理,确保质量,平安适用,实事求是,动态调整〞为指导原那么,做到与提高经济效益相结合,方案安排留有余地,施工方案详尽可行,技术组织措施可靠。 2.对某高速公路路面工程施工组织设计的评价与分析