综合楼土建装饰安装区域施工组织设计方案.docxVIP

最新 精品 Word 欢送下载 可修改 目 录 第一章 编制程序 第二章 工程概况 第三章 工程目标 第四章 组织机构及工程经理部人员配备 第五章 施工准备及布署 第六章 土建施工方案及主要技术措施 第七章 装修工程施工方案 第八章 安装工程施方方案 第九章 区域工程施工方案 第十章 施工质量保证措施 第十一章 施工平面布置 第十二章 工期及进度方案 第十三章 劳动力方案 第十四章 拟投入的主要施工机械配备 第十五章 平安施工措施 第十六章 减少污染、噪声、加强环境保护措施 第十七章 现场文明施工措施 第十八章 地下管线及其他地上地下管线保护措施 第十九章 冬、雨季施工措施 第二十章 降低本钱措施 第二十一章 对工程的合理化建议 第二十二章 保修方案 第二十三章 生产平安事故应急救援预案 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力方案表 附表四：方案开、竣工日期和施工进度横道图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表 第一章 编制程序 第一节 编制依据 一、编制依据 1. 编制原那么 (1)本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对工程管理机构设置、劳动力组织、施工进度方案控制、机械设备及周转材料配备、主要分局部项工程施工方法、工程质量控制措施、平安生产保证措施、文明施工措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、降低本钱措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、平安、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。 (2) 编制依据: 1)本工程设计图纸； 2)本工程的招标文件及招标答疑； 3)现行国家有关标准、标准、规程。〔详见施工图〕 4)公司多年来同类工程的成功施工经验。 5)公司经过细致现场踏勘了解掌握的情况及对工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。 6)公司现有的优秀技术人员储藏及精良的施工机械设备； 7)四川省有关建筑工程施工的有关规定； 8)国际标准化质量管理体系有关文件； 9)公司编制的本工程经济标书及其他资料。 适用范围： (1) 施工图纸内 1) 地基根底工程、主体工程、楼地面工程、屋面工程、室内外装饰装修工程、给排水安装、强弱电安装工程、消防工程及区域工程。 2) 施工过程中应建设单位、监理单位或设计院要求而进行的设计变更、技术处理等。 (2) 施工图纸外 1) 施工现场临时设施的布置。 2) 为保证工程顺利进行而必须采取的施工措施和施工工艺。 3) 施工现场及周围建筑物、道路及地下管道(线)的保护，平安和环境保护、噪音控制等措施。 4) 施工期间防洪、防雨、防火等措施。 第二章 工程概况 1、工程名称：德阳海关办公楼工程 2、标段划分：Ⅰ标段〔德阳海关办公楼〕，Ⅱ标段〔招待所和地下室〕。 3、工程地点：金沙江路与利山路交汇处东北角 4、建设规模：总建筑面积10668.0㎡ 5、业主单位：德阳高新高新建设投资 第三章 工程目标 一、质量目标 如假设本公司一旦中标，将把该工程列入本公司的重点工程和创优工程，并严格按照国家标准严格组织施工，使该工程在质量管理和质量水平上都上一个新台阶，确保工程竣工到达优质工程标准 。 二、分部工程质量目标 (1)地基与根底工程质量到达优良标准。 (2)主体工程质量到达优良标准。 三、工期目标 根据招标文件的要求，本工程总工期200日历天。 我们将把每个单位工程都作为重点工程，合理安排工期，各工种穿插作业，在保证质量的前提下高效快捷的施工，争取提前竣工。 (具体安排详见 附表四：方案开、竣工日期和施工进度横道图) 四、平安目标 确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故的发生；轻伤频率控制在1.5‰以内。 第四章 组织机构及工程经理部人员配备 根据建设单位要求和工程目标，我们本着“保工期，创优质〞的原那么，运用质量保证体系，进行施工管理。为确保本工程全方位的组织管理，能够顺利实施，我公司将调派具有中级职称、经验丰富的工程经理组织施工，具有全类似工程施工管理经验的工程技术人员和管理人员组成工程经理部。 第一节 工程部组织机构图 工程 工程经理 水电安装组防水施工组 区域施工组外装饰施工组钢筋施工组模板施工组内装饰施工组生活后勤部资料部材料设备部生产部 质检部预算部技术负责人平安员 水电安装组 防水施工组 区域施工组 外装饰施工组 钢筋施工组 模板施工组 内装饰施工组 生活后勤部 资料部 材料 设备部 生产部 质检部 预算部 技术负责人 平安员 混凝土组 混凝土组 第二节 职责和权限 对从事与质量有关的人员进行要素分配，明确岗位职责，本质量方案管理人员包括：工程经理、技术负责人、生产经理、平安员、施工员、质检员、造价员、材料员。 工程经理岗位