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- 约 55页
- 2021-10-24 发布于重庆
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;培训提纲;关键词;孙子兵法:
知己知彼,百战不殆;
不知彼而知己,一胜一负;
不知彼不知己,每战必败;从哪里入手进行改善呢?用什么方法呢?;1、价值流分析与价值流图介绍;价值流
概念 设计流程 投产
订单 生产流程 交付
销售 售后服务流程 产品生命周期结束;1.1.1相关概念;
1.2价值流图分析的作用;
1.3价值流图分析步骤;1.3.1价值流图分析步骤;1.3.2输出结果;2、解读价值流现状图;2.1价值流图的基本结构;
2.1.1价值流图:图标1;
2.1.2价值流图析:图标2;其它图标;2.2数据框中数据;2.2.1产量相关数据;2.2.2标准在制品相关数据;2.2.3期量相关数据;2.2.4利特尔法则;2.2.5例题;计算;2.2.6作业人员相关数据;2.2.7完整数据框;3、如何绘制价值流现状图;3.1确定一个产品系列为价值流分析的对象;3.1.1产品分族矩阵;
3.2当前状况
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