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武进大道〔礼毛路-无锡交界〕
建设工程工程部
平安生产
管理制度
江苏恒基路桥
武进大道〔礼毛路—无锡交界〕工程工程
2022年8月
目 录
TOC \o 1-1 \h \z \u 1、平安生产责任制度 2
2、平安生产会议制度 2
3、人员平安管理制度 4
4、平安生产教育与培训制度 5
5、施工平安技术交底制度 8
6、平安生产检查评价制度 9
7、平安事故隐患排查与治理制度 11
8、施工机械设备平安管理制度 13
9、平安生产物资配备和使用管理制度 16
10、施工现场临时用电平安管理制度 19
11、消防平安制度 21
12、平安生产专项费用管理制度 26
13、危险性较大的分局部项工程专项方案编制和审查制度 28
14、特殊季节施工平安管理制度 30
15、工程负责人施工现场带班制度 32
16、危化品管理制度 33
17、平安风险评估与危险源辨识、监控管理制度 34
18、平安生产奖惩制度 36
19、生产平安事故应急救援制度 40
20、生产平安事故报告及调查处理制度 43
21、分包队伍平安生产管理制度 46
22、治安和保卫平安管理制度 47
23、施工现场交通平安管理制度 48
24、环境保护管理制度 50
25、职业健康平安管理制度 52
1、平安生产责任制度
〔另册编制〕
2、平安生产会议制度
一、目的
贯彻“平安第一,预防为主,综合治理〞的方针,营造工程部良好的平安工作气氛,提高平安生产的能力,有效预防工程部平安事故的发生。及时了解和掌握各阶段的平安生产情况,协调和处理工程部平安生产组织过程中存在的平安问题,消除事故隐患,确保平安生产,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于武进大道〔礼毛路—无锡交界〕工程实施期间工程各级平安生产会议。
三、术语
总结工程施工中的平安生产状况,研究解决平安生产过程中出现的问题,布置下阶段工程施工中平安生产任务,降低事故发生的可能性,保护职工身心健康,保证工程顺利进行。
四、平安会议的形式
平安会议分为平安生产例会、平安专题会议和平安工作会议。
五、平安会议的要求
5.1、 平安会议主要内容
5.1.1传达上级平安生产文件、信息,宣传典型经验和先进事迹,吸取典型案例的经验教训。学习宣传、贯彻执行国家、地方、总监办和业主等相关部门的有关平安
5.1.2总结本工程平安生产情况,汇报本月平安生产状况,分析存在的问题和原因,查找倾向性、关键性问题,研究、协调、解决平安生产隐患,并提出相应的预防和整改措施,布置下月平安生产工作方案和平安
5.2、平安会议的时间
对于召开平安生产例会、平安专题会议和平安工作会议,工程部应提前2天用书面通知与会人员。通知表达会议主要内容、开始时间、会议地点等交代清楚。平安生产例会一般在每月28号左右召开。
5.3、会议组织
平安生产例会由工程经理组织;平安专题会议由工程经理或总工组织;平安工作会议由工程经理、总工或平安经理组织。
5.4、记录
平安会议由工程部专职平安员记录,由办公室做好会议签到和留有影像资料等。每次会议举行后,专职平安员将平安会议有关内容记录在相应的平安台帐上,及时整理形成会议纪要,并整理存档。
六、本制度自颁发之日起生效。
3、人员平安管理制度
一、目的
为增强武进大道〔礼毛路—无锡交界〕工程员工遵纪守法的主动性、自觉性,标准员工行为,提高员工素质,维护公司正常生产、经营、管理秩序,保障公司各项规章制度的贯彻执行,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于武进大道〔礼毛路—无锡交界〕工程实施期间工程全体员工的平安管理。
三、术语
是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力经常保持最正确比例,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。
四、人员管理制度
4.1、人员进出场登记制度:工程部由综合办公室负责统计工程部人员的进、出场。进场人员上岗前到办公室办理实名登记,核对其身份证等有效证件,退场人员当天办理退场手续;施工队办公室负责本队的进、出场人员登记手续,上报至工程部综合办公室办理实名登记,统一办理人身意外伤害险。
4.2、人员持证上岗制度:
、工程经理、工程总工、工程副经理、专职平安员必须持有平安监督部门考核合格发放的相应平安管理证书。
。
五、本制度自颁发之日起生效。
4、平安生产教育与培训制度
一、目的
通过平安教育提高全体员工的平安生产责任感和自觉性,增强全员的平安意识;使全体员工自觉执行“平安第一,预防为主、综合治理〞的方
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