某楼盘置业顾问培训计划.docxVIP

PAGE 最新 精品 Word 欢送下载 可修改 佳豪·天水华庭置业参谋培训方案 房地产是一个需要全神专注、极致专业的高素质、严要求的极具挑战性的行业，而佳豪公司的培训那么在较短时间内将与房地产相关的根本知识与销售技巧、团队合作方式等等一切与开发、销售、入伙等一系列的重要内容灌输给置业参谋，在接待客户的过程中相对可能会出现在某一点上的不清楚明白也是正常的。 所谓“温故而知新〞，建议在销售周期中的间歇期对于以前的培训知识进行一次有针对性的反应也是有必要的。 本次培训方案分为6个局部：共需要将近60个课时。 根底知识篇：〔分为三章〕〔工程根本资料穿插在各个根底知识内〕 房地产根底知识： 重点对于房产的根本知识加深记忆与培训 建筑与规划根本知识： 重点对于建筑与规划的根本知识加深记忆与培训 物业根本知识： 重点对于规划的根本知识加深记忆与培训 工程根本知识： 重点对于工程的根本知识加深记忆与培训 个人建议： 死记硬背的房产根本知识对于销售人员是一种很痛苦的事情，对于一面要接待客户、了解客户、跟踪客户一面还要对于较多的房产根底知识甚至很多的技术性指标的具体内容与名词解释等等，建议以一种问答或抢答的方式进行了解目前置业参谋的水平，加强记忆。 培训目的：加强记忆，使其房产专业性更强，让客户更加信赖我们的置业参谋。 培训要求：理解与可以如实的反应给客户。 房地产营销根底： 房地产市场调研： 房地产价格策略： 房地产广告策略： 房地产营销企划： 个人建议： 稍微接触筹划，是置业参谋发挥个人的聪明才智，将筹划与销售直接紧密的联系在一起，培养个人的筹划兴趣，试着以本区域作为一个案例提出具体培训。 培训目的：让置业参谋了解，参与筹划，热爱筹划，大家可以集思广益，充分调动和提升团队合作精神。。 培训要求：对于代理有深刻理解，个人可以写出市场各个区域总结。 置业参谋手册： “效劳营销〞概念的提升： 根本手册：〔对于已经销售的置业参谋，可以稍微介绍即可，关键是树立观念与明确工作职责〕 礼仪标准：建议重点关注，便于提升公司形象，便于促进以后与开发商的合作，使客户满意。 个人建议： 对于礼仪标准重点关注，效劳才是营销的开始。 培训目的：让置业参谋更专业，客户、开发商更满意。 培训要求：表达身份与档次，加强自身修为。 房地产销售的业务流程〔略〕： 房地产销售技巧篇：经过将近一年的销售，在销售技巧上的培训应该更上一层楼。 沟通与交流技巧： 销售与 沟通技巧： 效劳营销理念： 详述益处特点——FAB法那么： 客户心理分析： 客户不满、客户异议和客户投诉的处理： 团队精神及团队协作： 个人建议： 销售中常常遇见的问题是可以通过一些技巧所解决的，希望可以帮助置业参谋去解决问题，早日开心的完成销售任务。 培训目的：让置业参谋更专业，对待客户更有技巧、促进成交。 培训要求：加强自身实践，充分享受成功销售乐趣。 6、销售人员开展： 销售人员综合素质： 销售人员如何做好自我管理： 培养良好的销售习惯——做好目标管理： 时间管理： 销售人员的个人开展： 个人建议：事情因人而异，不同性格、思维的人目标也不同，总之一切为了提升公司与个人的综合竞争力。 培训目的：让置业参谋更有理想与希望，希望可以使今后的工作事半功倍。 培训要求：明确目标，百尺竿头，更上一步。 以下是具体的培训工作安排： 序号 培训具体内容要点 培训课时 培训要求 培训主要部门 备注 一、 根底知识篇 7 理解、可以很明确的反应给客户 销售部 根底知识是客户对于一个置业参谋甚至一个公司的第一印象，极为重要。 1、 房地产根底知识 房地产与房地产业 我国的城市土地使用制度 房产开发概述及根本工作 房地产经营管理 房地产市场与价格 房地产产权管理、房地产产权登记制度 房地产交易制度 房地产收益获取方式 房地产中介经营管理 3 了解房产行业运做方式，将本工程融入其中。 开发商前期部与销售部 2、 建筑与规划根本知识 建筑类知识 建筑识图 城市规划知识 住宅小区规划 测绘类知识 2 了解建筑、规划的原那么，将本工程中客户所提及的问题集中消化。 开发商设计部与销售部 3、 物业管理的根本知识 2 了解物业公司具体流程与工作内容，将本工程中客户所提及的问题集中消化，为客户重点解决问题。 物业公司与销售部 序号 培训具体内容要点 培训课时 培训要求 培训主要部门 备注 二、 房地产营销筹划根底： 7 了解根本筹划与流程 销售部 发挥个人主观能动性，提升个人潜力，将复合性人才的优势重点介绍。 房地产市场调研： 房地产价格策略： 房地产广告策略： 房地产