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精选公文范文 全年保洁工作计划 表 篇一：2015年保洁部工作计划 2015年保洁部工作计划 2015年对物业保洁部来说是充满挑 战和压力的一年。随着小区业主入住数 量的增多，商铺的全面装修与运营，必 然带来新的服务质量、服务要求的提升。 物业保洁部将根据业主新的实际要求及 期望，要一如既往地作好本职工作，坚 定 业主至上，服务第一 ”的服务理念， 同时要开拓工作思路，不断提升整个保 洁团队的服务技能水平和管理水平。现 就2015年物业保洁部的工作作如下计 划： 一、完善管理制度，细化工作标 准2015年，我们将在原来的基础上，修 改、完善各项管理制度及工作标准。培 养员工的自觉、自律意识，进一步加强 对人的管理，并把各项工作标准进行细 化、量化。一方面，便于操作人员熟悉 1 精选公文范文 自己该怎么做，该做到什么程度；另一 方面，方便对保洁员工的考核、监督。 在工作中，继续坚持 定人、定岗、定时、 定标准、定任务”的五定”方针，对具体 的工作采取有效的措施，优化人员结构， 更有利于以后拓展工作的开展。 二、 做好招聘工作、优化员工队伍 随着住房公积金团购房的交付， 2015年二栋一单元将会进入全面装修入 住期，公司的海元会所也即将装修完工 开业。人员的及时补充，将是日常工作 任务保质保量完成的基础。保洁部将按 照实际工作量需招聘人员1至2人。同 时，要时刻关心员工的生活，掌握思想 动态，了解工作需求，化解内部矛盾。 对工作务实，做事勤劳肯干，要稳住人 才，对年老体弱，做事懒散，不服从工 作安排的员工，要辞退优化。 三、 加强技术技能培训、提高专业 素质 对保洁部员工要进行公司制定的各 项规章制度的培训和保洁理论知识培 精选公文范文 训，使员工掌握保洁工作知识，达到保 洁工作要求。在对保洁员工进行理论知 识的培训同时结合理论和实践相结合， 着重培训保洁工具、物料的使用及配用， 清洁的程序、电梯清洁保养、锈的处理、 垃圾桶的清洁处理等相关具体操作规 程。全年部门员工培训计划不低于10次 四、 落实责任管理，做好日常工作 每日对小区楼道、道路、广场集中 清扫2次，四楼平台、顶层天面每周集 中 清扫1次，确保无纸屑、垃圾、杂 物。楼道灯、玻璃窗、消防门等公共设 备设施每月集中清洁1次，确保无明显 污渍、灰尘；每日对垃圾集中清理清运 一次，并保持垃圾桶清洁无异味；地下 停车场按排专人专管，确保标识清晰， 地面干净整洁。 五、 加强安全教育、增强安全意识 保洁工作比较繁杂，作业环境不确 定，作业的安全隐患也随之相应的增加。 保洁的安全作业也成为工作中的重中之 精选公文范文 重，我们将既要加强安全教育，又要加 强安全管理，培训员工保洁工作的安全 操作及注意事项。不仅要做到本职工作 的岗位安全，还要对其它安全问题有所 了解，能够处理。让员工认识安全的重 要性，把各种危险消灭在萌芽状态。 六、 加强绿化管理，定期对有害生 物的防治 定期对花卉树木组织浇灌、施肥、 喷洒药物、预防病虫害的发生。同时根 据其生长情况及时修剪整理，保持观赏 效果。定期对老鼠和蚊蝇等进行除 四 害”肖杀工作，对电梯进行清洁消毒工 作，有效防范有害生物的滋生。 七、 提高工作效率、接受临时性工 作 在做好日常保洁的基础上，我们需 要在雨季做好防汛工作，不定期的安排 人员清扫垃圾及雨水漏口处淤泥，防止 下水道堵塞，造成雨水淤积。到冬季要 做好防雪预案，确保及时处理下雪外围 冰雪清除工作及室内防滑工作。在 2015 年将对二栋一单元各楼层进行一次全面 拓荒”清洁工作，为业主收楼随时作好 准备。对于公司领导临时性安排的工作， 要做到保质保量不打折扣的去完成。 八、合理利用资源、降低工作成 加强物料及保洁工具的管理，做到 谁领用，谁负责，保洁工具以旧换新， 杜绝浪费。对废旧工具进行修补，为公 司节约不必要的开支，争取以最低的开 支达到最好的事效。 篇二：2016年度保洁工作计划 篇一：物业公司2015年度工作总结 与2016年工作计划 物业公司 2015年度工作总结与 2016年工作计划 第一部分 2015年物业工作回顾 怀着胜利的喜悦送走了 2015年,历 史对揭开了充满希望的一页。过去的一 年，在集体公司正确领导下，物业公司 人团结奋斗，积极向上，顽强拼搏，锐 意进取，再度喜获佳绩。回顾过去，主 要收获表现在 八新”上。 精选公文范文 一、财务收支管理出新成果 冈I」刚过去的一年，我们高度重视财 务工作，及早明确征管目标，严格依规 办事，千方百计确保物业规费收入到位， 努力夯实物业基础。健全财务制度，厉 行节约，杜绝不合理开支，把有限资金 用在刀刃上。全年共实现各项规费总收 入万元；比上年度增加万元；完成全年 收入目标任务%当年总支出万元。全年 收支平