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………………………………………… ...最新精品完整版范文推荐………………………………………… 施工人员年终总结范例三篇 【导语】工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结 最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间 段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总 研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结 是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。 总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总 是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律：计划 —— 实践 —— 总结 —— 再计划 —— 再实践 —— 再总结。以下是小 编工作总结频道为你整理的《施工人员年终总结范例三篇》 ， 欢迎阅读！ 【篇一】 一、 20xx 年我们公司完成的建筑总产值是 二、积极推进项目科学化管理 科学是第一生产力，管理科学给我们带来的效益是不可 估量的， 不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。 美化工作环境、 提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度，不仅调 1 ………………………………………… ...最新精品完整版范文推荐………………………………………… 动工人的积极性，而且使周围的居民对我们也有了新的看 法，这是社会对我们管理的一种肯定，我们将顺着这条路子 坚定不移的走下去。 1 鼓励科技创新、提高劳动生产率，学习应用新技术定 期进行先进个人评选、做到以点带面 . 只有调动工作人员的积极性，才能提高工作效率。这是 我们共同认可的一点，我项目在这一点上制定了严格的奖罚 制度，对工作积极主动，能够优质高效地完成本职工作的， 大家一致认为思想先进的个人，登报表扬并给予物质奖励， 做到以点带面，在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的 良好局面。使之带动其他工作人员，让每个工人都认识到自 己在项目上的地位和职责，全心全意为项目服务。 2 完善工序交接制度、责任到人 公司和项目部逐步总结和完善了各项规章制度，制订了 质量例会制度 ;月评比及奖罚制度 ;工序交接检制度 ;质量与经 济挂钩制度和挂牌施工制度。使公司和项目部每个管理人员 都明白自己的责、权、利，做到每项工作均有人负责，充分 2 ………………………………………… ...最新精品完整版范文推荐………………………………………… 发挥每个人的主观能动性。 3 强化成本管理、严把材料关 项目部按照公司的指示精神实行成本核算，对人工费实 行了 “三定 ”承包，取消了工长记工制度， 由记工员直接记工， 公司会计直接将工资发到工人手中。 建立了完善的项目材料进场制度， 从报量、 签字、 审批、 材料进场验收、使用完全按公司制度进行，没有出现因材料 不合格出现事故的现象。而且从废料处理上也制定了相关条 例。 三、开发工作积蓄力量，厚积而薄发 20xx 我们积累了经验， 锻炼了队伍， 全体开发人员勤练 基本功，在信息处理、投标报价、标书编制水平等方面的能 力有了很大的提高。管理人员素质明显提高，管理体系逐步 实现专业化和规范化管理。 “与其临渊羡渔，不如退而结网 ” 待到山花烂漫时 “，我们会迎来一个明媚的春天。 四、企业文化建设成绩突出，学习气氛日益浓厚 大力开展企业文化建设活动，在全公司上下营造积极向