材料成本的控制借鉴.pdfVIP

材料成本的控制包括材料用量控制和材料价格控制两方面 。材料用量要坚持 按定额实行限额领料制度 ,并推广使用降低料耗的新技术、新工艺、新材料 ,并坚 持余料回收 ,降低料耗水平 ,降低堆放、仓储损耗。材料购入时要实行买价控制 , 在保质保量的前提下择优购料。材料运输要选用最经济的运输方法 ,以降低运输 成本。考虑资金的时间价值 ,减少资金占用 ,降低存货成本。 要正确进行成本分析， 关键是定量分析。 下面我简要介绍一下定量分析的方 法。 首先贵单位应制定对各种产品分别制定标准成本， 该标准成本应当是通过努力可 以实现的， 略低于平时生产的平均成本， 这样做是为了明确一个努力方向， 该标 准应保持相对的稳定性。 该标准成本分别按直接材料、 直接人工、变动制造费用、 固定制造费用四个项目制定， 每一项都分解成二、