红鹤沟通某地产水晶城Ⅱ整合策略暨行动计划.pptxVIP

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  • 2021-10-23 发布于重庆
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红鹤沟通某地产水晶城Ⅱ整合策略暨行动计划.pptx

【 水晶城Ⅱ整合策略暨行动计划】发展商:天津万科住宅发展有限公司提 案:Flamingo 红鹤广告日 期:2004年4月16日一、LOGO Logo 胸卡手提袋导视系统导视系统户型图封套三、广告层面 Advertising(1)影响力/传播力(引发关注)有效影响业内人士,使之成为专家级传播核心 (快捷、专业);同时传播于具有影响购房决策能力的社会精英人士,使之成为民间口碑的传播者(间接而有力、无形资产);获取欲在梅江置业人群的认同(最为重要的)。(2)品牌/文化内涵(提升好感) 建立不同于以往房地产项目的大产品形象,宣扬自己的产品观念及由此而来的价值取向和文化观念(建立理论高度,增加优质产品的立足点)。(3)产品/市场状态(帮助说服) 解释产品的技术含量及使用感受(化抽象为具象);宣扬产品的市场反响(用事实说话)。四、品牌形象 Brand Image“历史中建构未来”是项目一次重大的的形象提升与转型,因而,无论是产品层面还是广告层面都要突出项目的文化气质。具体到项目的各个细节部分均要以此为原则加以命名,使之统一于大的品牌形象——品牌形象支持系统范例之一:LOFT会所命名为:精神堡垒商街命名为:SHOPPING CLUB(购物俱乐部)商街展示系统 ------店招商街展示系统 ------店招商街展示系统 ------店招商街展示系统 ------店

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