建设开发单位项目负责人建筑场行为信用考核办法.pdfVIP

附件 2 建设（开发）单位项目负责人 建筑市场行为信用考核办法 第一条 为规范建设 （开发）单位项目负责人建筑市场行为， 提高建设（开发）单位项目负责人自律意识，营造诚实、守信、 和谐的建筑市场氛围，根据 《中华人民共和国建筑法》 、《中华人 民共和国招标投标法》等有关法律法规、规章、规定和国务院、 国家住建部、省住建厅关于建立企业市场信用制度的有关要求， 特制订本办法。 第二条 本办法适用于在青岛市行政区域内从事建筑工程建 设的建设（开发）单位项目负责人。 本办法所称的建设 （开发）单位项目负责人， 是指受建设 （开 发）单位法定代表人委托或授权， 对工程项目施工过程全面负责 的项目管理负责人。 第三条 管理考核坚持“科学公正、量化评价、动态监管、 高度联动”的原则。 第四条 市城乡建设委建管局负责对青岛市行政区域内从事 建筑工程建设的建设（开发） 单位项目负责人进行信用管理， 并 具体负责在市南、 市北、 李沧辖区内从事建筑工程建设活动的建 设 （开发）单位项目负责人的市场行为的日常信用考核。 其他区、 市建设行政主管部门负责对本辖区内从事建筑工程建设活动的 建设（开发）单位项目负责人的市场行为进行日常信用考核， 并 按规定报送市建设行政主管部门汇总。 市城乡建设委建管局对建设 （开发）单位项目负责人的考核 结果及作出的处理决定， 各区、市建设行政主管部门应严格执行。 第五条 考核内容包括：工程发包行为、履行工程基本建设 程序、合同履行、工程质量安全管理、 执行工程建设相关法律法 规、规章和规定等情况。 第六条 管理考核实行量化计分方式。 考核基本分为 100 分， 在此基础上根据建筑市场行为进行分数加减。 第七条 管理考核实行动态计分、年末考核制度。根据建设 （开发）单位项目负责人的建筑市场行为即时进行加分、扣分， 每年初统一公布上一年度考核结果。考核结果分为 A 、B、C、 D 四个等次。 100 分（不含 100 分）以上的为 A 级， 80-100 分（含 80 分）的为 B 级， 60-80 分（含 60 分）的为 C 级 ,60 分以下的为 D 级。 第八条 有下列行为之一的，考核时每次扣 40 分： （一）未依法取得建筑工程施工许可证擅自施工的， 工程不 办理质量监督或安全报监手续擅自施工的； （二）发生一般及以上工程建设质量、安全事故的； （三）招用无相应资质或无安全生产许可证或安全生产许可 证过期失效的施工队伍的； （四）工程未经竣工验收或验收不合格即投入使用的； （五）因恶意拖欠工程款、 工程质量问题或其他因建设单位 原因造成大规模群体上访及其他突发性事件， 处理不及时、 措施 不力，造成恶劣影响的； （六）对建设行政主管部门作出的行政处罚决定无正当理由 拒不执行的； （七）工程建设过程中被主管部门认定有违法分包行为的；