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施工阶段本钱控制研究
班级：工程造价12 学号：42
侯亚静 导师：任旭培养单位：建筑大学论文提交日期：2015年10月22日
论文摘要
施工阶段本钱控制的重要性越来越受到众多企业的重视，它不仅影响着工程工程的收益目标，还同时与工程的质量与进度目标息息相关。因此，在这样的背景下，探讨施工阶段本钱控制，有利于更新建筑施工企业本钱控制管理的模式，对提高建筑施工企业盈利能力，增强施工工程本钱控制管理的能力，提高建筑施工企业的工程管理总水平与核心竞争能力，完善和深化施工工程本钱控制理论，具有积极的意义。论文重点从施工阶段本钱控制的有关理论、施工阶段本钱控制存在的问题，施工阶段本钱控制的对策等三个方面作了论述。
关键词：施工阶段、本钱控制、合理管理
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目录
TOC \o 1-3 \h \z \u 1 引言 1
2施工阶段本钱控制的概念、目标和原那么 1
2.1施工阶段本钱控制的概念 1
2.2施工阶段本钱控制的目标 1
2.3施工阶段本钱控制的遵循的原那么 2
2.4本钱控制的过程 3
2.5施工阶段本钱控制的重要意义 4
3工程施工阶段本钱控制存在的问题 5
3.1本钱控制责任意识谈薄 5
3.2合同管理中存在问题 6
3.3施工阶段图纸会审不细致、流于形式 6
3.4施工阶段本钱控制体系不够完善 6
3.5无视工程变更管理 7
4施工阶段本钱控制的主要措施 7
4.1强化本钱控制的理念 7
4.2加强合同管理，建立合同监视和跟踪制度 8
4.3严格控制材料用量，合理确定材料、设备价格 8
4.3明确具体的控制容，做到有效控制 9
4.3.1质量的控制 9
4.3.2材料的控制 9
4.3.3严格现场签证管理 10
4.4做好正确索赔 10
5结论 11
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1 引言
随着市场经济体制的日益完善和现代企业制度的普遍建立，工程工程市场的竞争越来越白热化。施工企业要想在日益剧烈的工程工程市场竞争中立于不败之地，并能够逐步做大做强，必须加强本钱控制。而施工阶段的本钱控制是整个工程工程的关键。施工阶段本钱控制的重要性越来越受到众多企业的重视，它不仅影响着工程工程的收益目标，还同时与工程的质量与进度目标息息相关。因此，在这样的背景下，探讨施工阶段本钱控制，有利于更新建筑施工企业本钱控制管理的模式，对提高建筑施工企业盈利能力，增强施工工程本钱控制管理的能力，提高建筑施工企业的工程管理总水平与核心竞争能力，完善和深化施工工程本钱控制理论，具有积极的意义。
2施工阶段本钱控制的概念、目标和原那么
2.1施工阶段本钱控制的概念
根据工程管理知识体系，工程管理分为九个知识领域，工程本钱管理是九大领域中重要的一局部，它在整个工程的全过程之中，贯穿于每个阶段，是工程工程最核心的问题，直接决定工程工程的成败。加强工程本钱管理的主要作用就是能够确保工程的实际本钱，以及施工的费用不高于工程造价预算的
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