某服装生产企业仓储经理职位说明书.docxVIP

PAGE 最新 精品 Word 欢送下载 可修改 职位说明书〔模板〕 岗位名称 仓储部经理岗 岗位编号 所在部门 方案部 岗位定员 1人 直接上级 方案部经理 岗位工资 直接下级 原料仓管员、缝制辅料仓管员、包装辅料仓管员、综合统计员 分析人 所辖人员 4人 分析日期 本职： 全面负责仓储部的内部管理。 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：负责监督仓库现场管理 工作时间百分比：10 % 工作 任务 1.负责组织实施仓库现场定置管理 频次2次/月 用时：32 2.负责现场、平安检查工作 频次1次/周 用时：8 职 责 二 职责表述：负责出入库管理 工作时间百分比：40% 工作 任务 1.负责督导入库 频次2次/天 用时：2 2.负责入库单的审核、办理入库对帐手续 频次1次/天 用时：2 3.负责督导出库 频次2次/ 天 用时：2 职 责 三 职责表述：负责仓库盘存工作 工作时间百分比：10% 工作 任务 1.负责盘存前的筹划和准备 频次1次/月 用时：16 2.协同财务进行盘点 频次1次/月 用时：8 3.负责盘点结果审核及盈亏分析 频次1次/月 用时：16 职 责 四 职责表述：负责退货管理 工作时间百分比：10% 工作 任务 1负责退货前的整理及数据审核 频次1次/周 用时：2 2.负责退货手续的办理 频次1次/周 用时：2 3.督导退货出库 频次1次/ 周 用时：2 职 责 五 职责表述：负责物料报废的组织 工作时间百分比：10 % 工作 任务 1.负责督导对盘点结果分析，列报废清单 频次1次/ 月 用时：8 2.负责对上级审批报废处理报告组织报废 频次1次/ 月 用时：16 职 责 六 职责表述：负责本部门内部人员管理工作 工作时间百分比：10 % 工作 任务 1.负责确定本部门员工工作方案考核标准 频次：1次/季 用时：16 2.负责协调本部门员工工作 频次：1次/天 用时：0.5 3.负责对本部门数据统计质量考评 频次：1次/月 用时：8 4.负责对本部门员工的工作情况进行考核 频次：1次/月 用时：4 5.负责对仓储平安情况的督察 频次：1次/月 用时：2 6.负责筹划和落实本部门员工的培训工作 频次：1次/季 用时：8 权力： 现场指挥权、入库出库审批权、 分管工作审核权、否决权；指导、监督、检查权； 部门内部人员工作安排指挥权、考核评价权、部门员工晋级、晋升建议权、培训权 领导交办工作相应权利 考核指标： 考核标准： 帐实准确率 盘点帐实相符率98%以上 物料呆滞率、呆滞物料处理和代用率 对历史形成呆滞物料采取措施处理和代用 原始记录准确率、报表、单据按时送达率、 部门统计数据完整、准确，各种原始记录、报表按要求装订存档、检索方便；各种对外报表、单据填写标准、准确，传递及时 平安隐患整改率 库房现场管理、定置管理合理，及时发现平安隐患，定期组织平安检查，检查有记录，平安隐患整改率100% 顾客满意率 对相关部门提出的需配合工作按期回复，传达信息准确、及时，沟通到位，对方满意 领导交办工作质量 完成及时，领导满意 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 任职资格： 教育水平 中专及以上 专业 管理类、物流类等相关专业 工作经验 5年以上管理经验，2年以上服装企业仓库管理经验 能力要求 具有系统物流、财务理论知识，服装管理专业技能，人际交往能力、组织领导能力、文字表达能力、协调能力、时间管理能力、应变能力，熟练使用WORD、EXCEL办公软件， 个性特征 强烈的责任感和敬业精神、工作细心、应变能力、判断和决策能力 生理特征 30岁以上，身体健康 所需培训 物流管理不低于8天，其它6天 工作特点： 工作场所 办公室和仓库现场 工作方式 固定办公和深入生产现场 工作时间特征 经常下班延时，阶段性加班 工作环境 一般工作环境 体力精力消耗 精力、体力消耗为主，工作压力大，工作紧张程度高 劳动保护 使用工具/设备 电脑、 、、 机、 所需记录文档 、各种方案、统计报表 备注：