航运与物流的组织管理.pptxVIP

航运与物流的组织管理第一章 物流组织第二章 网络协同组织第三章 战略联盟的发展第四章 联盟及航运联营第五章 物流生产力及绩效第六章 外包管理第七章 物流质量管理第八章 文化差异性和物流管理第九章 人力资源管理第十章 国际合资企业第十一章 班轮航运管制规则第十二章 安全管理及相关第一章物流组织结构思想及实践物流组织的演进组织变革的需要在过去的二三十年中，企业的物流管理已变得日益重要和复杂化，今后其战略重要性将进一步加强。尽管众多因素加深了公司对物流流程的重视，但是对物流问题的意识与关注不能自动转变为物流活动的有效性和高效性。物流组织的演进组织变革的需要（续）公司为完成其战略使命而不断寻求新的途径，而物流领域则为其发展提供了重要机遇。物流组织思想的动态框架见ppt 4物流组织思想组织活动的目标：自然法则理性适应性规范性由改革能力的物流组织思想表1 行为原则和物流组织思想机器流程社会技术网络管理原则总体控制代表控制部分代表控制共享控制和信任价值创造原则配合生产配合供应和运输配合生产和人力响应配合操作，交流学习，供应和运输人力价值原则高产量的机器部分高产量和高知识含量的系统部分高产量和快速相应的系统部分高产量和社会交互性人才信息原则信息控制信息共享部分信息共