DIY大众传媒设计印务计划书.docxVIP

最新 精品 Word 欢送下载 可修改 DIY群众传媒设计印务方案书 摘要 通过本团队的前期构思与通力合作，我们整理出了该套创业方案书的网络结构，通过这份网络结构，我们可以向大家详细地介绍“DIY群众传媒设计印务〞的企业方案的设计和总体方案，使得大家更好地去了解本团队的设计方案。 首先，方案书的第一局部将围绕“DIY群众传媒设计印务〞的组织概况展开陈述，这是该组织的内涵局部。第一局部包括该组织的宗旨、名称、组织结构、目标方案、所需设施等方面； 其次，方案书的第二局部拓展到了该印务组织的功能性方面。将会通过本印务的产品及效劳、市场分析、经营策略等方面展开相关的论述； 最后，方案书的第三局部主要从该印务的管理事项、运营过程、财务分析、时机和风险、资本需求等诸多方面展开陈述。 该份创业方案书将主要围绕以上三个大方面展开相关的陈述，以解答我的管理队伍要培养什么样的业务经验、全面分析每位管理成员的动机是什么、我公司的产品如何进入该行业市场、我公司的这个工程为什么能成功、在我所处的行业中，成功的关键因素是什么、对我公司的利润影响最大的行业变化是什么、如何判定行业的全部销售额和成长率、该公司如何使得公司所属产品或效劳从市场中脱颖而出等等，有了这样的方案书，相信大家定能对“DIY群众传媒设计印务〞方案有个全面详尽的了解。 〔一〕第一局部 〔一〕名称： “ DIY群众传媒设计印务〞 〔二〕宗旨： 效劳时尚前沿印刷品的设计与生产，引领现代都市消费者的前卫性消费。 〔三〕定位： 产品设计是时尚的、前卫的、独一无二的； 消费对象是群众的、年轻的、易于接受的； 〔四〕公司口号： 个性来设计,快乐去印刷。 〔五〕目标方案： 公司的目标方案要切合公司实际，可暂分为三个阶段： 1.初级阶段目标：最重要的就是“求生存〞，如何保证公司在建立后不至夭折，这是初级阶段的着力点； 2.中级阶段目标：稳固中求“徐徐前进〞，不求昙花一现的开展模式，但求在稳固中积蓄力量，待择时变令图较大开展； 3.深入阶段目标：公司经营稳定了，有了众多固定的老客户，便能更加深入的探讨公司的经营模式及管理模式，通过改革将公司推往一个更高的开展层次。 〔六〕组织结构： 1.总经理〔一名〕 2.副总经理〔一名〕 3.办公室主任〔一名〕 4.经理 ①营销部经理〔一名〕 ②设计部经理〔一名〕 ③生产部经理〔一名〕 ④后勤部经理〔一名〕 5.秘书〔一名〕 6.办公室职员：〔一名〕 7.营销部职员：〔二名〕 8.设计部职员：〔两名〕 9.生产部职员：〔三名〕 10.后勤部职员：〔一名〕 公司共计干职：17名。 按照排列次序，下级对上级负责，并接受上级的领导，各级领导干部对所辖部门工作进行层层把关。 〔七〕所需设备： ① PC机电脑：10台 理由：设计印务必需制作工具； 价格：3000元，总计30000元； 分配：公司总经理、各部门经理、秘书、办公室主任各一台，设计人员两台，印刷人员一台。 ② 笔记本电脑：2台 理由：外出跑业务所需； 价格：5000元，总计10000元； 分配：业务员。 ③ 激光荣色打印机：1台 理由：生产工具； 价格：3000元； 分配：公司生产部。 ④ 激光黑白打印机：2台 理由：办公工具； 价格：一五00元；总计3000元； 分配：公司办公室、生产部。 ⑤ 扫描仪：1台 理由：生产工具； 价格：1000元； 分配：公司生产部。 ⑥ A4数码打印机：1台 理由：生产工具； 价格：20000元； 分配：公司生产部。 ⑦ 投影设备：1套 理由：工作会议、市场营销 价格：4000元； 分配：公司办公室。 ⑧ 送货交通工具：1辆 理由：方便送货业务 价格：3000； 分配：公司营销部。 设备共计资金：74000元。 〔二〕第二局部 产品及效劳： A.产品/效劳优势： ①公司同时提供了两类效劳，一是设计效劳，二是印刷效劳， 在本印务公司能将消费者的消费动机一气呵成，为消费者提供一条龙似的效劳，这是一般印刷公司或者一般设计公司所不能媲美的，这样也有利于增加公司的收入项，提高公司收益。 ②公司的独特的定位为公司提供了无限的活力与开展空间，不落俗套，更有利于公司鹤立鸡群，我公司的产品设计是时尚的、前卫的、独一无二的，消费对象是群