某公司安全生产管理知识概述.docx

第一章安全生产第理概述第一节安全生产管理基本概念 一、安全生产、安全生产管理 （一） 安全生产 定义：安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和 财产损失等生产事故，消除或控制危险、有害因素，保障人身安全与健康、设备和设施免受损坏、 环境免遭破坏的总称。 注意几点：过去我们只强调两点，人身安全和设备设施安全。现在扩展到健康和环境。 如何实现安全生产的目的？就是要进行安全生产管理；那么什么是安全生产管理？就是针生 产中的安全问题，运用各种资源（人、财、物），采取管理的手段（如决策、计划、组织和控制）， 来控制整个生产过程，最终达到安全生产的目的。 （二） 安全生产管理 安全生产管理是管理的重要组成部分，是安全科学的一个分支。 1?定义：所谓安全生产管理，就是针对人们生产过程的安全问题，运用有效的资源，发挥人 们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机 器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。 安全生产管理的目标是，减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事 故所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。 3?如何进行安全生产管理？对生产过程如何控制？主要包括6个方面： （1）安全生产法制管理（2）行政管理（3）监督检查（4）工艺技术管理（5）设备设施管 理（6）作业环境和条件管理等 安全生产管理的对象（管理的客体）：安全生产管理的基本对象是企业的员工，涉及企业 中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面（6项）。举例，厂长、经理等 是否是管理基本对象？ 安全生产管理的容（措施）包括：6个容： （1）安全生产管理机构和安全生产管理人员（2）安全生产责任制（3）安全生产管理规章 制度 （4）安全生产策划（5）安全培训教育（6）安全生产档案等 安全生产管理的原则：即“管生产必须管安全”；“谁主管，谁负责”。 综上所述可见，安全生产管理是全过程管理、是全方位管理、是全员管理。安全生产管理的 主体是人，被管理（客体）也是人，所以说，能否实现安全生产的管理目标就是要看人在管理中 所发挥的作用。 二、事故、事故隐患、危险、危险源与重大危险源 （一） 事故 生产安全事故定义：生产经营活动中发生的造成人身伤亡或者直接经济损失的事件。 也可定义为，在生产过程中，事故是指造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失 的意外事件。意外事件是由于不可抗拒或者不能预见的原因造成的，这种情况是意外事件。 2?事故的分类：（20类）事故的分类方法有很多种，我国在工伤事故统计中，《企业职工伤 亡事故分类标准》，分类原则，是按照导致事故发生的原因，将工伤事故分为20类，分别为； 物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶 片帮、透水、放炮、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息及其他 伤害。（需要专门记忆，经常会出题，但不需死记，只要有印象就行。） （二） 事故隐患 1 ?事故隐患定义：生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管 理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可导致事故发生的人的不安全行为，物的 不安全状态和管理上的缺陷，就是事故隐患。 简单记忆：三个因素：人、物、管理。即：人的不安全行为，物的不安全状态和管理上的缺 陷。 注意：事故隐患和事故的关系，发生事故一定由干存在事故隐患造成的；但并不是说，所有 的事故隐患一定会导致事故的发生。 2?如何来消除事故隐患呢？ 安全技术对策着重解决物的不安全状态问题。(2)安全教育对策和安全管理对策则主 要着眼于人的不安全行为问题。 (3)安全管理措施则是要求必须怎么做，消除安全管理上的缺陷。 3?事故隐患分类： 分类原则，按危害大小和整改难易程度，分为一般事故隐患和重大事故隐患 一般事故隐患是指危害和整改难度小，发现后可立即整改排除的事故隐患。 重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全面或者局部停产停业，并经过一定时 间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 危险 什么是危险？即不安全，在生产中存在发生事故(造成人员伤害和财产损失)的可能性或潜 在性很大的一种状态。 危险是指某一系统、产品、或设备或操作的部和外部的一种潜在的状态，其发生可能造成人 员伤害、职业病、财产损失、作业环境破坏的状态。 定义；根据系统安全工程的观点，危险是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过 了人们的承受程度。举例，人体负重。 从危险的概念可以看出，危险是人们对事物的具体认识，必须指明具体对象，如危险环境、 危险条件、危险状态、危险物质、危险场所、危险人员、危险因素等。 如何来衡量危险