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成本节约策划书 本钱节省策划书一、背景在***公司快速进展的时期，合理利用资源，进步经济效益及利润率，秉持节省的原那么，在残酷的竞争环境中实现跨越式进展，持续不断地扩大市场占有率，是我们***人应当追求的。二、目的通过公司全员创新的手段到达本钱节省的目的，在公司中形成良好的节省风气，让员工养成节省的良好意识，发掘公司新的利润增长点。三、主题及口号〔一〕活动主题：本钱节省〔二〕活动口号：新邦小管家，节省靠大家四、活动范围〔一〕范围：公司各部门〔二〕时间：2019年5月—8月五、各部门职责〔一〕主办部门：创新与人力资源讨论部〔二〕帮助部门：企业文化部、费用掌握部、各事业部〔中心〕人事行政处/办公室等相关部门。六、相关界定〔一〕本钱节省定义：一切能为公司节省本钱的工程或方案，包含但不限于业务费本钱节省、劳务本钱节省、外租车费用本钱节省、水电费掌握、通讯费用掌握以及办公室常规用品费用掌握等。〔二〕本钱节省方案内容界定：1、方案内容界定：此次活动的方案内容应包括：原有缺陷、方案阐述〔解决问题的详细措施、可行性等〕、前景预报及本钱数据分析等〔申请表格见附件1〕，不能只是对方案内容进展简洁阐述，申请表格作为附件在创新平台中提交。2、不属于本次活动本钱节省方案的状况：〔1〕内容偏于批判，且无详细的改良或改革施行方法；〔2〕与已经提出或接受的建议、方案内容一样