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案例EHF?理系统建设 案例：EHR管理系统建设 宁波惠康国际工业有限公司 宁波惠康国际工业有限公司是中外合资国家高新技术企业，成 立于二00—年，为惠康集团下属核心企业。惠康集团是一家集家 电制造、房地产开发、金融投资、科技传媒、进出口贸易为一体 的大型企业集团，创立于一九七二年，是中国最早生产制冷配件 的厂家之一，是中国制冷空调工业协会、中国家用电器协会的会 员单位。集团下辖惠康国际、惠康实业等六家全资子公司，同时 为浙商创业投资股份有限公司控股企业之一。 惠康国际现有职工近 人，总占地面积近 30万平方米。主要产 品有冰箱、冷柜、陈列柜、空调、饮水机、制冰机、饮料机械、 酒柜及其它小家电等，其中大部分产品已进入了全球最大的 WAL- MART（沃尔玛）、Auchan （欧尚）、Home Depot （家得宝）等超 市。公司冰箱出口连续几年位列全国前 12强，已成为中国最大的 制冷家电出口基地之一，并同时成为 GE（通用电气）、Electrolux （伊莱克斯）、Haier （海尔）世界家电巨头在中国的战略合作伙 伴之一。 公司白成立以来，一直保持了良好的发展势头。 惠康牌产品被 评为“浙江省名牌产品”， 惠康系列空调被评为“国家免检产 品”， 外贸出口排名慈溪工业企业第一， 惠康牌ACU型空调净 化消毒机被评为宁波市高新技术产品，并成功获得了 国家级火炬 计划项目， 被国家农业部评为“全国实施走出去战略先进企 业”，“HICONT商标荣获“中国驰名商标”称号， ，公司被认 定为国家高新技术企业，惠康技术中心被 认定为浙江省级技术中 心，，公司产品（冰箱、冷柜、空调）参与全国家电下乡投标全 部中标。 未来三年，惠康国际将秉承着“以人为本，创新变革”的经营 理念，专注发展制冷产业，做精、做强主流产品，积极开发差异 化产品及开拓新的市场领域，经过继续加强和全球大客户的合作 并大力发展国内市场，立志成为世界优秀的制冷家电 OEM生产基 地之一及国内具有一定知名度的制冷家电品牌。 EHRS系统建设 摘要： 惠康国际经过多年的积累，抓住了制作产业升级的机遇，实现 了跨越式的发展。公司的迅速发展，使企业对人才的需求压力急 剧增大，企业的领导层深知，没有骨干人才的支撑，企业不可能 实现持续性的高速发展，而制造业又是劳动密集型企业，怎样招 到更多的人、怎样管好这么多人是制造型企业所面临的一个人才 管理的通病，因此白 起，公司就开始了 “金字塔式的成长路线， 三星级的培训体系”的人才建设工作。不但为企业建立了竞争优 势，更经过人才的积累，理顺公司管理结构，使企业将暂时的竞 争优势转化为长期的市场优势。同时在工作中，又结合企业由粗 放型增长向集约型增长的战略转型，不断的优化调整企业人力资 源结构，使企业的在高速发展的过程中实现了增长方式的转变， 在市场竞争中再次领先对手一步，牢牢的占据了市场竞争的优 势。 背景： 中国的制作产业随着中国的入世开始进入了一个产业升级的阶 段，带动制造行业从以往的人工操作向全电脑控制的高精度高效 率的设备升级。企业需要全面的提升信息化的应用来给企业的发 展插上一双翅膀。 公司白成立以来，一直保持了良好的发展势头。 惠康牌产品被 评为“浙江省名牌产品”， 惠康系列空调被评为“国家免检产 品”， 外贸出口排名慈溪工业企业第一， 惠康牌ACU型空调净 化消毒机被评为宁波市高新技术产品，并成功获得了 国家级火炬 计划项目， 被国家农业部评为“全国实施走出去战略先进企 业”，“HICONT商标荣获“中国驰名商标”称号， ，公司被认 定为国家高新技术企业，惠康技术中心被认定为浙江省级技术中 心，，公司产品（冰箱、冷柜、空调）参与全国家电下乡投标全 部中标。 截至到，惠康国际累计获得专利 55项，其中创造专利 1项， 实用新型专木U 22项，外观设计专利 32项；，公司申请专KU 5 项，其中创造专利 2项，实用新型专利 3项。在白主知识产权的 基础上，惠康国际还参与了国家标准〈〈家用和类似用途电器的安 全》的制定，这表明惠康国际白主创新技术在国家标准领域得到 了认可。 企业当前需要解决的主要问题： 很多的制造业企业在发展的初期，由于规模的扩大，都面临着 人才的瓶颈。有些企业选择无视瓶颈，盲目扩张，最终轰然倒塌 或黯然退场；而有些企业则在人才市场中苦苦的寻找人才来填充 缺口，在等待与试用人才中错失发展机遇；还有些企业把目关转 向内部，却忽视岗位间的差异，赶鸭子上架，导致管理效率的低 下；要解决这些问题必须要经过信息化的手段来有效解决这些问 题。 基于以上认识，在本人的主导下，惠康国际于 3月引进企业版人 力资源管理系统，该系统是面向现代管理模式的企业而开发设计 的，系统功能框架如下图所示：见附件一 系统的应用主要解决了以下人