公司各部门绩效考核解决方案及表格.pdfVIP

绩效考核方案 绩效考核管理制度为了客观、公正的评价员工绩效和贡献，为薪资调整、发放、职位变动等决策提供依据， 加强人性化管理，管理责任到位，挖掘各位的潜力，促进公司与个人之间的双赢，特制定此方案。 1、 考核原则： 1.1 、以月为单位，时间必须体现一致性，即每月 1— 10 号考核上一个月绩效。 1.2 、必须做到客观、公正、公平、公开反映员工的实际工作情况，避免偏见，认人为亲等不良作风。 2 、 考核范围： 本公司所有员工。 3 、 考核要素及责任 ： 3.1