- 1
- 0
- 约1.66千字
- 约 2页
- 2021-10-24 发布于北京
- 举报
文明施工管理组织机构及职能分工
成立现场文明施工管理小组,项目经理担任组长,建立现场文明施工责任区制
度,根据文明施工管理员、材料负责人、各组长具体的工作将整个施工现场划分为
若干个责任区,实行挂牌制,使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求,项目
定期进行检查,发现问题,立即整改,使施工现场保持整洁,确保达到安全文明工
地标准。
项目经理
技术负责人 副经理
工程技术科
原创力文档

文档评论(0)