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大项目模式下的安全全过程管控 责任 本质安全 (设计规范、生产经验 ) 以物理伤害为主的安全管控 施工作业与危险介质 共存；设备、人员磨合 重大危险源控制；操作票的过程管控； 八大特种作业管理；安全生产标准化 安全重点管控内容 外 围 ★设计参考规范汇总 ★外来人员管控 ★做好尾项施工安全管理 ★做好职业健康体系建立单 位 ★项目初步设计、总体布局 ★吊装、深坑、脚手架等高 ★做好装置运行各类危化品 ★做好环境体系建立 人员 ★结合类似生产经验进行优 危险作业重点管控 管理 ★做好现场安全目视化管理化 ★ 消除人、物、环境等不安 ★员工技能水平（熟知危险 管 理 ★全程参与装置安全评价 全因素 介质、懂得应急处置等） 职 能 ★ HAZOP工艺安全确认 ★施工用电管理 ★应急处置 部门 ★消防设备、设施设计进行 ★明确项目组、工程部、施 ★各类安全设备、设施完善 有效验算（对于重点区域） 工队、安全监理责任 ★做好试生产阶段各项准备 ★主要危险介质一书一签 ★施工机械检验 工作安全管理 项 目 ★施工方案审查 ★做好特种作业安全管控 组 成 ★现场施工交叉作业 ★做好人员依法合规上岗 员 ★做好安全三查四定验收 （按照 PSSR内容完善） 安 健 环 管理岗 时间 设计阶段 施工阶段 试生产阶段 正常生产阶段 大项目模式下的安全全过程管控 责任 明确施工队、监理、