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建设工程项目风险识别方法分析 建立工程工程风险识别方法分析：李华楠陈明丽本讨论运用了头脑风暴法和阅历法综合起来，对汕头市海洋与渔业局渔政海监码头建立工程风险进展了识别：〔一〕政治风险汕头海监码头建立工程施工管理过程中的政治风险主要表达为政府违约的风险，由于本次的汕头海监码头是政府招标的一个非营利性码头。政府是否会利用行政权利来干预施工建立或者挺直违约无法确定，但假如发生上述事项或者类似事项，那么可能对施工管理方造成风险损失。〔二〕自然环境风险汕头为沿海地区，而且该工程的建立跨越了两个台风季，因此在工程施工过程中必定会面临台风以及其他自然因素的困扰。台风过境很可能造成工期的延误，甚至造成其他的损失以及施工人员的伤亡。因此，自然环境风险是不得不考虑的一个重大风险因素。〔三〕社会环境风险假设汕头海监码头不为汕头当地社会所承受，那么可能使得工程施工方还需要面临社会环境变动带来的各种风险。而该工程由于采纳的是填海建码头方案完成的，对于周边环境的影响是否可以为社会所承受目前尚不行知，因此这种风险爆发的可能性是客观存在的。〔四〕经济风险汕头海监码头的经济风险主要来源于工程工程款的支付进度，从当前来看，由于汕头海监码头的建立资金来源并且公布，当地政府对于该码头建立是采纳的何种融资方式也不清晰。而且，该码头属于非营利性的码头，建立完成之后不具备制造经济价值的力量，假如业主单位存在资金缺乏的困难或者存在融资难题，那么很可能导致工程工程款支付拖延或者发生更为严峻的违约行为，这种可能性的存在都使得施工管理方可能要担当不小的风险。〔五〕组织风险汕头海监码头的组织风险主要是施工人员的组织风险，比方，工程部匆忙建立，人员迟迟没有到位或者缺乏凝聚力，而管理人员的素养缺乏无法胜任海监码头建立的需求，或者工程的分工不明确与执行力缺乏等，都可能引发工程施工进度延迟，以及质量失控等问题，从而带来风险损失。三、结论工程建立企业有必要加强工程管理程度，尤其是工程风险管理程度，从长远来看，这一指标也必定成为打算我国工程建立行业将来核心竞争力的关键所在。不断的提升风险管理程度，也成为我国工程建立行业与国际接轨的一条必经之路。而在工程风险管理中，最为根底的一个步骤就是工程风险的识别，其为工程风险管理奠定了根底。