小学教师年度考核工作方案.pdfVIP

小学教师年度考核工作方案 为了充分发挥年度考核在事业单位人事管理中的重要作用， 正确评价教师的德才表现和工作实绩，激励事业单位工作人 员提高政治业务素质、认真履行职责，激励事业单位工作人 员，根据湖北省人事厅鄂人函 [XX]37 号、西人 [XX]16 号文 的精神，特制订马家嘴小学 XX 年教师年度考核工作的实施 方案。 一、指导思想： 以党的十七大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观， 坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则，在认真做好年 度工作总结的基础上，对全体教师的德能勤绩廉等方面的情 况进行实事求是的考核和评价，做到科学组织，客观评价， 准确合理地确定考核等次，使年度考核工作更加规范化、制 度化、科学化，最大限度地调动教职工的积极性。 二、考核范围和对象 1、学校的全体专业技术人员、管理人员和工勤人员。 2 、说明：离岗退养人员可不参加考核，直接确定称职 （合格）等次。 3、学校正职，根据西人【 XX】16 号文的精神，不参加 学校的考核，直接由区教育局进行考核。 三、考核的原则和方法 原则： 1、坚持领导与群众相结合、平时与定期相结合、定性 与定量相结合的原则； 2、坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。 方法： 1、考核实行群众评议与定量评分相结合，考核教师一 年德、能、勤、绩。 2、考核实行记分制，总分为 100 分，加减分分别计入 总分。 四、考核内容和等次 考核内容：包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考 核工作实绩。 考核等次： 德：主要考核政治、思想表现和职业道德表现； 能：主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥，业 务技术的提高和知识更新情况； 勤：主要考核工作态度、勤奋创业精神和遵守劳动纪律 情况； 绩：主要考核履行职责情况、完成工作任务的数量、质 量效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益； 廉：主要考核执行党风建设、廉政自律和接受监督等情 况。 考核结果分为优秀、 合格、基本合格和不合格四个等次。 各等次的基本标准是： 优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模 范遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁奉公，精通 业务，工作勤奋，有改革创新精神，成绩突出。 合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自 觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁自律，熟悉 业务，工作积极，能够完成工作任务； 基本合格：有一定的政治、业务素质，能遵守各项规章 制度，基本适应工作要求，完成工作任务一般； 不合格：政治、业务素质低，组织纪律较差，难以适应 工作要求，或者工作责任心不强，不能完成工作任务，或者 工作中造成严重失误。 五、实施程序： 1、第一步：产生优秀候选人： 根据区人事局精神，按照职称、年龄、学科的划分，以 人数的 40 ％投票产生候选教师 ( 在编在岗 62 人，内养 10 人 共计 72 人 ) 。 在职在岗候选人员分配表 40 岁以下教师 28 人 40 岁以上教师 26 人 学科 人数 候选人数 学科 人数 候选人数 语文 10 4 语文 7 3 数学 8 3 数学 4 2 第 3 页 共 6 页 术科 10 4 术科 15 6