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南开大学20秋《管理学》在线作业-2（参考答案） 某小型塑料彩印厂为取得市场优势，计划高价引进高科技型生产线。厂领导为使引进设备早日投产，决定从生产、销售等部门临时抽调人员，采取“大会战”的形式保证生产线安装工程的管理先进性。由此可以推测长期以来该企业最有可能采用的基本组织形式是()。A.直线结构B.直线职能结构C.事业部结构D.矩阵型结构能提高士气的沟通方式是()。A.链式B.轮式C.式D.环式霍桑实验的结论中对职工的定性是()。A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人下列选项不是领导的职位权力的是()。A.强制权力B.奖赏权力C.专家权D.法