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建筑工程项目施工管理创新工作的思路方法 创新工作思路，方法和成果1、创新的思路与其必定性1.1工程工程施工管理创新是现代企业制度建立的需要建筑施工企业在招标承包制下，推向了市场，承受了改革风雨二十余年的洗礼，人们的思想观念、经营意识，人们的市场观念、竞争意识逐步形成，并不断加强，去除了人们思想中长期形成的“等、靠、要〞的思想。生存、进展靠市场、靠自己的观念形成，并被加强。看到改革成果的同时，冷静思考一下，建筑施工企业的管理体制还没有大的改变，机制不活。建筑施工企业建立现代企业制度的落脚点应当是不断创新和完善工程施工管理，而施工工程能否全面、顺当施行，解决好工程与企业的关系是关键，工程与企业间责任不明、关系模糊，鼓励不够，约束不严，不确定因素过多等严峻影响着工程施工管理的正常施行，必需通过创新才能使工程施工管理适应现代企业制度建立的要求。1.2工程工程施工管理创新是时代的要求纵观历史进展的长河，无论从社会学的角度还是从政治经济学的角度，没有创新就没有进步。创新、改革、进展一体化，己成为我国长期坚持的根本战略。创新是一个民族的灵魂。没有创新，跟在别人的后面，落后于别人是要挨打的，这是历史深入的教训。工程工程施工管理推行十几年来也是时适应、时阻碍生产力进展。面对新的世纪，如何建立不断适应生产力进展需要，适应市场需要，适应提升企业文化及品牌效应需要的工程施工管理形式，努力走一条“